Kennen Sie das auch aus Ihrem Unternehmen?
unzufriedene Mitarbeiter
Steigende Verwaltung
Mangelnde Wertschätzung
Keine neuen Mitarbeiter
Teure Krankentage
Zunehmende Gehaltskosten
es wäre aber besser, wenn...
Begeistertes Team
Zeit für das Wichtige
Sorgenfrei arbeiten
Steigende Arbeitgeberattraktivität
Dankbarkeit erfahren
Emotionale Bindung
Die Lösung
Mit der Feel-Good-Strategie haben wir für Sie einen ganzheitlichen Weg entwickelt, mit dem Sie für die Zukunft die passenden Kandidaten von sich überzeugen und die besten Mitarbeiter emotional ans Unternehmen binden. Und das ohne sich zeitlich und strategisch zu verzetteln.
Unsere Referenzen
Die Feel Good Strategie
für Ihren Erfolg
Mitarbeiter:innen finden & binden mit Struktur
Feel Good Strategie
Recruiting & Mitarbeiterbindung
Darauf kommt es heute an
Automatisierung
Alles, was Sie selber machen kostet Zeit & Geld!
Automatisierung ist der Treibstoff Ihrer Digitalisierung. Ein smarter und cleverer Prozess vermeidet hohen Arbeits- und Organisationsaufwand. Eine Automatisierungslösung im Recruiting und der Mitarbeiterbindung wird nicht krank, vergisst nichts und hat keinen Urlaub. Notwendige, aber zeitraubende Tätigkeiten, wie das Schreiben von Eingangsbestätigungen, Absagen, Terminvereinbarungen für Jahresgespräche oder Interviewtermine gehören der Vergangenheit an und geben Ihnen neue Freiräume für das Erreichen Ihrer Ziele.
Bewerberprozess und Recruiting
Recruiting ist Vertrieb – daran führt kein Weg vorbei!
Schnelligkeit, Einfachheit, persönliche Note und ein hoher Kommunikationslevel sind Attribute aus dem Vertrieb. Auf all das kommt es auch bei einem modernen und effektiven Recruiting und Bewerberprozess an. Eine erfolgreiche Strategie setzt auf Salesknowhow. Moderner Vertrieb setzt auf Sogwirkung, das funktioniert auch bei der Mitarbeitergewinnung. Perfekt motiviert, um bei Ihnen zu starten, und vorgefiltert erscheinen die Kandidaten zum Vorstellungsgespräch.
Onboarding & Preboarding
Möchten Sie wirklich erklären, wie die Kaffeemaschine funktioniert?
Der Zeitraum zwischen Vertragsunterschrift und Antritt der Stelle bei Ihnen kann kritisch werden und Ihr zeitlicher- und finanzieller Aufwand schmerzt umso mehr, wenn das Talent sich umentscheidet. Auch der erste Tag ist entscheidend – welches Bild geben Sie ab? Bei der Einarbeitung wiederholen sich Dinge mal für mal. Das kostet Zeit, bindet menschliche Ressourcen und kostet unterm Strich Geld. Mit einem automatisierten Einarbeitungsprozess senken Sie Ihre Einarbeitungskosten, Sie wirken professioneller auf das neue Teammitglied.
Kommunikation
Sagen Sie es einmal, kommunizieren Sie es vielfach!
Kommunikation ist ein entscheidender Faktor bei der Mitarbeiterbindung. Unmut und ein schlechtes Betriebsklima kommen oft daher, dass das Team sich nicht mitgenommen fühlt. Neuigkeiten, Fortbildungsmöglichkeiten oder Benefits lassen sich einfach digital kommunizieren. Wussten Sie, dass aus einem Video ein Blogbeitrag und ein Podcast werden kann? Der daraus gewonnene Content lässt sich wunderbar auf Ihren Internetseiten und in Social Media veröffentlichen und kann so aufbereitet werden, dass er auch die Kollegen aus dem Recruiting und Marketing unterstützt.
Benefits & Versorgungskonzepte
Benefits sind dann erfolgreich, wenn das Team und die Firma profitieren!
Benefits haben das große Potenzial, Ihre Arbeitgebermarke zu transportieren, und auch Engpässe, wie Krankheit oder Fehlzeiten zu beheben. Benefits können hoch exklusiv sein, so dass das Team sich mit Ihnen identifiziert und das Arbeitgebermarketing auf höchstem Niveau stattfindet. Intelligent eingesetzt, bringen sie der Belegschaft und der Firma zusätzlich einen Steuervorteil.
Menschlichkeit
Digitalisierung und Automatisierung schließen Menschlichkeit nicht aus – Sie fördern sie!
Das persönliche Gespräch ist wichtiger denn je. Die Feel Good Strategie hilft Ihnen durch Digitalisierung und automatisierte Prozesse wieder mehr Zeit für die Mitarbeiter zu haben, Ihre Stärken einzusetzen und auf menschlicher Ebene wieder ein Zeichen zu setzen. Stellen Sie sich vor, was das für Sie, Ihr Team und auch für Ihr Unternehmen bedeutet, in effizienzgetriebenen Zeiten mit dem Team ein vertrauensvolles, persönliches Gespräch auf Augenhöhe führen zu können. Ein einmaliges Erlebnis für Sie und die Belegschaft!
Recruiting & Mitarbeiterbindung
Darauf kommt es heute an
Automatisierung
Alles, was Sie selber machen kostet Zeit & Geld!
Automatisierung ist der Treibstoff Ihrer Digitalisierung. Ein smarter und cleverer Prozess vermeidet hohen Arbeits- und Organisationsaufwand. Eine Automatisierungslösung im Recruiting und der Mitarbeiterbindung wird nicht krank, vergisst nichts und hat keinen Urlaub. Notwendige, aber zeitraubende Tätigkeiten, wie das Schreiben von Eingangsbestätigungen, Absagen, Terminvereinbarungen für Jahresgespräche oder Interviewtermine gehören der Vergangenheit an und geben Ihnen neue Freiräume für das Erreichen Ihrer Ziele.
Bewerberprozess und Recruiting
Recruiting ist Vertrieb – daran führt kein Weg vorbei!
Schnelligkeit, Einfachheit, persönliche Note und ein hoher Kommunikationslevel sind Attribute aus dem Vertrieb. Auf all das kommt es auch bei einem modernen und effektiven Recruiting und Bewerberprozess an. Eine erfolgreiche Strategie setzt auf Salesknowhow. Moderner Vertrieb setzt auf Sogwirkung, das funktioniert auch bei der Mitarbeitergewinnung. Perfekt motiviert, um bei Ihnen zu starten, und vorgefiltert erscheinen die Kandidaten zum Vorstellungsgespräch.
Onboarding & Preboarding
Möchten Sie wirklich erklären, wie die Kaffeemaschine funktioniert?
Der Zeitraum zwischen Vertragsunterschrift und Antritt der Stelle bei Ihnen kann kritisch werden und Ihr zeitlicher- und finanzieller Aufwand schmerzt umso mehr, wenn das Talent sich umentscheidet. Auch der erste Tag ist entscheidend – welches Bild geben Sie ab? Bei der Einarbeitung wiederholen sich Dinge mal für mal. Das kostet Zeit, bindet menschliche Ressourcen und kostet unterm Strich Geld. Mit einem automatisierten Einarbeitungsprozess senken Sie Ihre Einarbeitungskosten, Sie wirken professioneller auf das neue Teammitglied.
Kommunikation
Sagen Sie es einmal, kommunizieren Sie es vielfach!
Kommunikation ist ein entscheidender Faktor bei der Mitarbeiterbindung. Unmut und ein schlechtes Betriebsklima kommen oft daher, dass das Team sich nicht mitgenommen fühlt. Neuigkeiten, Fortbildungsmöglichkeiten oder Benefits lassen sich einfach digital kommunizieren. Wussten Sie, dass aus einem Video ein Blogbeitrag und ein Podcast werden kann? Der daraus gewonnene Content lässt sich wunderbar auf Ihren Internetseiten und in Social Media veröffentlichen und kann so aufbereitet werden, dass er auch die Kollegen aus dem Recruiting und Marketing unterstützt.
Benefits & Versorgungskonzepte
Benefits sind dann erfolgreich, wenn das Team und die Firma profitieren!
Benefits haben das große Potenzial, Ihre Arbeitgebermarke zu transportieren, und auch Engpässe, wie Krankheit oder Fehlzeiten zu beheben. Benefits können hoch exklusiv sein, so dass das Team sich mit Ihnen identifiziert und das Arbeitgebermarketing auf höchstem Niveau stattfindet. Intelligent eingesetzt, bringen sie der Belegschaft und der Firma zusätzlich einen Steuervorteil.
Menschlichkeit
Digitalisierung und Automatisierung schließen Menschlichkeit nicht aus – Sie fördern sie!
Das persönliche Gespräch ist wichtiger denn je. Die Feel Good Strategie hilft Ihnen durch Digitalisierung und automatisierte Prozesse wieder mehr Zeit für die Mitarbeiter zu haben, Ihre Stärken einzusetzen und auf menschlicher Ebene wieder ein Zeichen zu setzen. Stellen Sie sich vor, was das für Sie, Ihr Team und auch für Ihr Unternehmen bedeutet, in effizienzgetriebenen Zeiten mit dem Team ein vertrauensvolles, persönliches Gespräch auf Augenhöhe führen zu können. Ein einmaliges Erlebnis für Sie und die Belegschaft!
Das sind Ihre Vorteile
Weniger Kosten
Mitarbeiterbeschaffungskosten
Weniger Kosten
Einarbeitungszeiten
Weniger Kosten
Administrationsaufwand
Mehr Gewinn
Vakanzen
Mehr Gewinn
kranke Mitarbeiter
Mehr Gewinn
Betriebsklima
So profitieren Sie von einer Zusammenarbeit
Sie gewinnen neue "A-Player" für Ihr Team und steigern damit die Produktivität und das Betriebsklima.
Sie binden Ihre besten Mitarbeiter wodurch Sie Ihr wichtigstes Kapital im Unternehmen behalten.
Sie lassen den administrativen Aufwand hinter sich und sparen 80% Zeit ein, die Sie gewinnbringend nutzen können.
Sie sind im Kampf um Fachkräfte richtig positioniert, dadurch erzielen Sie einen nachhaltigen Erfolg fürs Unternehmen.
Sie gewinnen Vorteile im Recruiting, so dass Sie von mehr und gleichzeitig besseren Bewerbungen profitieren.
Sie sind einfach nur glücklich über die Zeitersparnis, weil Sie nie wieder Eingangsbestätigungen oder Absagen schreiben müssen.
Für wen macht die Umsetzung der Feel-Good-Strategie Sinn?
Für Geschäftsführer, die Ihr Unternehmen weiter wachsen lassen wollen.
Personalchefs, die sich endlich wieder den wichtigen Aufgaben widmen wollen.
Unternehmer, die den nächsten Schritt gehen wollen.
Personalverantwortliche, die ein starkes Team entwickeln und führen wollen.
Für Unternehmer, die die Quantität und die Qualität Ihrer Mannschaft verbessern wollen.
Für wen ist es nicht geeignet?
Für alle, die glauben, dass Mitarbeiter froh sein können, überhaupt ein Gehalt zu beziehen.
Für alle, die glauben, dass wir noch einen Arbeitgebermarkt haben.
Für alle, die glauben, dass die Belegschaft das sowieso alles nicht versteht.
Für alle, die glauben, dass sich ein Invest ins Team nicht lohnen wird.
Mit Benefits Mitarbeiter unterstützen
Unser Kunde erklärt, wie er mit unserem hauseigenen Benefit – dem Arbeitgeber-City-Gutschein- sein Team unterstützt.
Beitrag im TV-Magazin ZDF WISO.
Mit einem konkreten Fall waren wir zu Gast im Verbrauchermagazin ZDF WISO. Der Beitrag zeigt, wie wichtig betriebliche Versorgungskonzepte sind.
Smarte Kommunikation im Pflegedienst
Der Inhaber verrät, wie er auf online umstellte, wie sein Team darauf reagierte und wie der Nutzen des Unternehmens aussah.
ZDF WISO über den betrieblichen Berufsunfähigkeitsschutz
Das Verbraucher-Magazin ZDF WISO berichtet über einen unserer Leistungsfälle. Das macht uns besonders stolz!
Umgesetzt! Fahrradleasing im ambulanten Pflegedienst
Umgesetzt! Fahrradleasing im ambulanten Pflegedienst. Fahrradleasing ist sowohl für Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer attraktiv. Werfen Sie einen Blick auf die
Psychisch kranke Mitarbeiter
Psychisch kranke Mitarbeiter? Arbeitgeber können sich schützen. Psychische Erkrankungen führen nicht selten zur Berufsunfähigkeit. Das kann schnell zur Kostenfalle für
Fahrradleasing
Das Fahrrad vom Chef ist ein nicht mehr wegzudenkendes Benefit. Mit neuen Lösungen steigern die Anbieter nochmals die Attraktivität.
digitale BAV
Die Digitalisierung der bAV geht in großen Schritten voran. Zur Freude von Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Das müssen Sie wissen!
bKV der Zukunft
Die Qual der Auswahl der richtigen Versicherung entfällt. Gesellschaften begeistern mit neuen Produkten für die Mitarbeitergesundheit.
Auszeichnungen & Zertifikate
Für unser strategisch entwickeltes und umgesetztes Mitarbeiter-Benefit wurden wir gemeinsam mit der Stadt Wildeshausen vom Niedersächsisches Wirtschaftsministerium, der IHK Niedersachsen und Genossenschaftsverband Weser-Ems ausgezeichnet.
Was steckt dahinter
Über Benity
Karsten Poppe
Experte für Strategie-Entwicklung
Karsten Poppe ist certified consultant für Marketing-Automatisierung, consultant für e-Recruiting und Experte für betriebliche Altersvorsorge und -Krankenversicherung. Als einer der ersten am deutschen Markt beriet er Firmen zur betrieblichen Vorsorge. Heute profitieren seine Kunden von seiner Philosophie in Sachen Service und von sechsstelligen Beträgen jährlich, die sie auf der Kostenseite durch Präsentismus einsparen. Wie einzelne Rädchen ineinander greifen, das ist seine Expertise.
Lars Eckhoff
Fan von Mitarbeiterbenefits
Lars Eckhoff ist Experte für Mitarbeiterbenefits. Ob Fahrradleasing, 50€ Sachwertkarten oder betriebliche Krankenversicherung – auf Grund tausender von geführten Mitarbeitergesprächen weiß er, dass für das Team der Vorteil klar sein muss. Nur der führt zu einem nachhaltigen Employer Branding und zum gewünschten Unternehmenserfolg. Und wenn’s mal knallt? Da ist dann das Feingefühl des Feel-Good-Managers gefragt.