Fallstudie Jörg Beuke Steuerberater
"Dass das so gut geklappt hat, hätte ich auf keinen Fall erwartet. Ich bin noch voller Endorphine."
Begleite Jörg Beuke Steuerberater, ein mittelständisches Unternehmen aus Delmenhorst mit 15 Mitarbeitenden, auf dessen Weg durch diese Herausforderung. Erfahre, wie sie mit frischen Ideen und modernen Ansätzen die eigene Personalgewinnungsstrategie neu definierten und dabei genau die Talente fanden, die sie brauchten.
Jörg Beuke, Inhaber Jörg Beuke Steuerberater
Mitarbeiter in der Steuerberatung
Viele qualifizierte Bewerbungen
2 Einstellungen
Problemstellung
Notwendigkeit, neues Personal zu gewinnen aufgrund von Elternzeit und Kündigung.
Herausforderung
Schwierigkeit, in der Branche qualifizierte Mitarbeiter:innen zu finden.
Traditionelle Stellenanzeigen erwiesen sich als ineffektiv.
Unsere Lösung
Einsatz von Online-Anzeigen als alternative Methode zur Personalgewinnung.
Erstellung eines Recruitingfilms, um potenzielle Bewerber:innen anzusprechen.
Umsetzung
Teilnahme an einem Seminar in Gut-Altona, um neue Strategien zur Personalgewinnung zu diskutieren.
Mitarbeiter und deren Aussagen wurden in die Strategie mit einbezogen.
Schnelle Reaktion auf Bewerbungen, um das Interesse der Bewerber:innen aufrechtzuerhalten.
Schlussfolgerung
Die Anpassung der Personalgewinnungsstrategie war erfolgreich.
Die Kombination aus Online-Anzeigen und einem Recruitingfilm hat die Sichtbarkeit des Unternehmens in der Zielgruppe erhöht und qualifizierte Bewerber:innen angezogen. Davon wurden zwei Bewerber:innen eingestellt.
Mehr Bewerberverkehr
Qualifizierte Bewerber wurden auf das Unternehmen aufmerksam.
Vorqualifizierte Bewerber
Schon vor dem Bewerbungsgespräch war die Frage nach der Qualifizierung geklärt.
Zeitnahe Einstellung
2 Bewerber:innen konnten zeitnah ihre Arbeit aufnehmen.
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Das erwartet dich in unserem Gespräch
Karsten Poppe
Geschäftsführer
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3
Wir analysieren gemeinsam, wo Verbesserungsbedarf besteht.
Ihr Gesprächspartner:
Karsten Poppe
"Wir unterstützen Unternehmen mit der Feel-Good-Strategie dabei, offene Stellen schnell zu besetzen und die Mitarbeiterbindung auf Dauer zu verbessern."
Als Unternehmer, Coach und Strategiedenker helfe ich Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern sie auch langfristig zu binden. Mit klarer Positionierung, smarten Benefits und einem echten Verständnis für Menschen und Unternehmenskultur.
Mein Antrieb? Zukunft gestalten – und zwar gemeinsam.
KPFM und Benity, bekannt aus:
FAQ
1
Worum ging es in der Zusammenarbeit zwischen Benity und der Steuerkanzlei Jörg Beuke?
Wir bei Benity begleiteten die Steuerkanzlei Jörg Beuke auf dem Weg zu einer modernen und authentischen Arbeitgebermarke. Das Ziel war, neue Fachkräfte für die Kanzlei zu gewinnen und gleichzeitig die Identifikation der bestehenden Mitarbeitenden mit der Marke zu stärken.
2
Welche Herausforderungen gab es in der Steuerbranche?
Die Steuerberatung leidet seit Jahren unter Fachkräftemangel und einem veralteten Arbeitgeberimage.
Wir bei Benity stellten fest: Die Kanzlei Jörg Beuke bietet moderne Arbeitsbedingungen, kommunizierte diese aber bislang zu zurückhaltend. Unsere Aufgabe war es, diese Stärken sichtbar und erlebbar zu machen.
3
Welche Maßnahmen hat Benity umgesetzt?
Wir entwickelten eine klare Employer-Branding-Strategie, die die Werte und Kultur der Kanzlei in den Mittelpunkt stellt. Dazu gehörten die Ausarbeitung einer Arbeitgebermarke, Fotoshootings, authentische Textbotschaften und ein Kommunikationskonzept für Website und Social Media. So entstand eine Marke, die Professionalität mit Persönlichkeit verbindet.
4
Welche Ergebnisse brachte die Zusammenarbeit?
Nach der Umsetzung der neuen Arbeitgebermarke konnte die Kanzlei ihre Reichweite und Bewerbungszahlen deutlich steigern. Auch intern sorgte das Projekt für mehr Teamstolz und ein stärkeres Zusammengehörigkeitsgefühl. Wir bei Benity sehen darin ein Paradebeispiel dafür, wie Employer Branding auch im Steuerwesen spürbare Wirkung entfaltet.
5
Was können andere Steuerkanzleien aus dieser Fallstudie lernen?
Wir empfehlen, Employer Branding nicht als reines Marketing-Tool zu sehen, sondern als strategisches Führungsinstrument. Wer offen kommuniziert, wofür die Kanzlei steht, gewinnt Menschen, die genau diese Werte teilen. Benity zeigt: Authentische Kommunikation schlägt austauschbare Karriereslogans.
6
Wie unterstützt Benity weitere Kanzleien im Employer Branding?
Wir bei Benity begleiten Steuerkanzleien, Wirtschaftsprüfer:innen und Beratungsunternehmen bei der Markenentwicklung, Positionierung und Recruitingkommunikation. Unser Ziel: Arbeitgebermarken, die Vertrauen schaffen, Talente anziehen und Kultur sichtbar machen.
