"Es kamen so viele Bewerber, da waren wir richtig euphorisch."
Stelle dir vor, du stündest plötzlich vor der Herausforderung, eine Schlüsselposition in deinem Unternehmen neu besetzen zu müssen, weil ein langjähriger und geschätzter Mitarbeiter in den Ruhestand tritt. Eine Position, die nicht nur technisches Know-how erfordert, sondern auch das Verständnis und die Leidenschaft für maritime Technologien.
Ein unlösbares Problem? Sicher nicht.
Begleite Lethe Marine Technik, ein Unternehmen aus dem Schiffbau mit Projekten an verschiedenen Werftstandorten.
Ein langjähriger und geschätzter Mitarbeiter tritt in den Ruhestand ein. Eine Position, die nicht nur technisches Know-how erfordert, sondern auch das Verständnis und die Leidenschaft für maritime Technologien.
Herausforderung
Traditionelle Stellenanzeigen und herkömmliche Rekrutierungsmethoden erwiesen sich als ineffektiv. Zudem stellte das kleine Einzugsgebiet aufgrund des Standorts in Wilhelmshaven, der zu zwei Himmelsrichtungen von Wasser umgeben ist, eine zusätzliche Hürde dar. Darüber hinaus benötigten die E-Geräte ständige Wartung, was den Bedarf an qualifiziertem Personal noch weiter erhöhte.
Unsere Lösung
Unsere Lösung bestand darin, die Faszination des Schiffbaus in den Vordergrund zu stellen. Wir arbeiteten die Vor- und Nachteile der verschiedenen Einsatzmöglichkeiten von Elektronikern heraus und nutzten diese Erkenntnisse gezielt in unserer Ansprache. Zudem digitalisierten wir den gesamten Recruitingprozess, um eine effiziente und moderne Bearbeitung der Bewerbungen zu gewährleisten.
Umsetzung
Wir starteten eine Social Media Recruiting Kampagne, um gezielt potenzielle Kandidaten anzusprechen. Dabei legten wir großen Wert auf eine schnelle Kontaktaufnahme und eine telefonische Vorqualifizierung, um den Bewerbungsprozess effizient zu gestalten. Zudem wurden aktuelle Mitarbeiter eingebunden und als Testimonials genutzt, um authentische Einblicke in das Unternehmen zu geben und die Attraktivität der offenen Positionen zu erhöhen.
Schlussfolgerung
Die Anpassung der Personalbeschaffungsstrategie war äußerst erfolgreich.
Die Kombination aus Social Media Recruiting und der Anpassung des Recruiting-Prozesses führte zu einer großen Anzahl qualifizierter Bewerbungen.
Am Ende konnte Lethe Marine Technik den einen gewünschten Elektroniker einstellen, um die Lücke zu füllen, die durch den bevorstehenden Ruhestand entstand.
Für zukünftige Personalbeschaffungen erwägt das Unternehmen erneut, auf diese erfolgreiche Strategie zurückzugreifen.
Mehr Bewerberverkehr
Die Geschäftsführung hatte die Freiheit, auch "Nein" zu sagen.
Vorqualifizierte Bewerber
Schon vor dem Bewerbungsgespräch war die Frage nach der Qualifikation geklärt.
Zeitnahe Einstellung
Innerhalb von 6 Stunden schon qualifizierte Bewerbungen.
Jetzt kostenlos buchen!
Das können Sie bei unserem Gespräch erwarten:
Karsten Poppe
Geschäftsführer
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Buchen Sie jetzt in wenigen Klicks Ihren Wunschtermin für ein unverbindliches Gespräch.
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Sie erhalten sofort eine Bestätigung und Kalendereinladung – einfach, schnell und unkompliziert.
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Wir analysieren gemeinsam, wo Verbesserungsbedarf besteht.
Ihr Gesprächspartner:
Karsten Poppe
"Wir unterstützen Unternehmen mit der Feel-Good-Strategie dabei, offene Stellen schnell zu besetzen und die Mitarbeiterbindung auf Dauer zu verbessern."
Als Unternehmer, Coach und Strategiedenker helfe ich Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern sie auch langfristig zu binden. Mit klarer Positionierung, smarten Benefits und einem echten Verständnis für Menschen und Unternehmenskultur.
Mein Antrieb? Zukunft gestalten – und zwar gemeinsam.
KPFM und Benity, bekannt aus:
FAQ
1
Worum ging es in der Zusammenarbeit zwischen Benity und Lethe Marine Technik GmbH?
Wir begleiteten Lethe Marine Technik dabei, eine zentrale Schlüsselposition im Unternehmen erfolgreich neu zu besetzen. Ein erfahrener Elektroniker stand kurz vor dem Ruhestand – dadurch entstand die dringende Herausforderung, eine Rolle mit hoher technischer Verantwortung und tiefem Verständnis für maritime Technologien zeitnah zu ersetzen.
2
Welche Herausforderungen gab es zu Beginn des Projekts?
Klassische Stellenausschreibungen führten kaum zu qualifizierten Bewerbungen. Zusätzlich erschwerte der Standort Wilhelmshaven das Recruiting, da das regionale Einzugsgebiet begrenzt war. Gleichzeitig mussten die elektrischen Anlagen in Schiffbauprojekten kontinuierlich gewartet werden – ein Engpass, der den Handlungsdruck erhöhte.
3
Welche Maßnahmen hat Benity umgesetzt?
Wir entwickelten eine Recruiting-Strategie, die die Faszination des Schiffbaus in den Mittelpunkt stellte. Dazu gehörten eine Social Media Recruiting Kampagne, die Digitalisierung des gesamten Bewerbungsprozesses, eine schnelle telefonische Vorqualifizierung und der Einsatz bestehender Mitarbeitender als glaubwürdige Testimonials.
Das Ziel war es, den Recruitingprozess einfacher, schneller und attraktiver für Elektroniker zu machen.
4
Welche Ergebnisse brachte die Zusammenarbeit?
Bereits innerhalb von 6 Stunden gingen erste qualifizierte Bewerbungen ein. Lethe Marine Technik konnte die gesuchte Fachkraft erfolgreich einstellen und damit die Nachfolge für die kritische Position sichern. Das Unternehmen verzeichnete deutlich mehr Bewerberverkehr, hatte Auswahlmöglichkeiten und konnte souverän entscheiden, wer wirklich ins Team passt.
5
Was können andere Unternehmen aus dieser Fallstudie lernen?
Effizientes Recruiting braucht heute mehr als Stellenanzeigen. Besonders im gewerblich-technischen Bereich lohnt es sich, die einzigartige Tätigkeit und Unternehmenswelt – hier die maritime Technologie – emotional sichtbar zu machen. Wer authentische Einblicke bietet und digitale Prozesse nutzt, gewinnt schneller passende Fachkräfte.
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Wie unterstützt Benity andere Unternehmen beim Recruiting?
Wir bei Benity begleiten Unternehmen von der Analyse bis zur erfolgreichen Stellenbesetzung – mit einem Fokus auf moderne Arbeitgeberwirkung, klare Positionierung und Recruitingprozesse, die Zeit sparen und echte Talente anziehen. Mit unserer Feel-Good-Strategie helfen wir Inhabern, Geschäftsführern und Personalverantwortlichen, Fachkräfte zu finden und langfristig zu binden.
Eine funktionierende Strategie für Inhaber, Geschäftsführer, Personalverantwortliche oder Personalabteilungen für das Finden und Binden von Mitarbeitern. Entwickelt von Benity mit über 20 Jahren Erfahrung und Praxiswissen aus über 9.000 Arbeitnehmergesprächen.