Fallstudie Curatus wir pflegen GmbH
"Wir haben unfassbar viele Bewerbungen reinbekommen, das war wie ein Tsunami."
Stellen dir vor, du könntest trotz der Herausforderungen in der Pflegebranche qualifizierte Mitarbeiter:innen für dein Unternehmen gewinnen. Mitarbeiter:innen, die nicht nur über die nötige Fachkompetenz verfügen, sondern auch deine Vision für eine bessere Pflege teilen.
Begleite die Curatus wir pflegen GmbH aus Colnrade, zu deren Hauptaktivitäten ein ambulanter Pflegedienst, eine Tagespflegeeinrichtung und einige Seniorenwohngemeinschaften zählen.
Corinna Dullin, Geschäftsführerin Curatus wir pflegen GmbH
Fachkräfte in der Pflegebranche
80 Bewerbungen
12 Neueinstellungen
Problemstellung
Schwierigkeiten bei der Gewinnung von qualifiziertem Personal für die Eröffnung von zwei neuen Wohngemeinschaften
Mitarbeiterin mit Kunden
Mitarbeiterin mit Kund:innen
Herausforderung
Die bisherigen Maßnahmen zur Personalgewinnung, wie der Einsatz von Printanzeigen, erwiesen sich als ineffektiv. Zudem war die veraltete Website ohne Onlinebewerbungsfunktion ein Hindernis für potenzielle Bewerber. Ein weiteres Problem bestand darin, dass das Konzept des Arbeitens in einer Seniorenwohngemeinschaft wenig bekannt war, was es erschwerte, die Vorteile dieser Arbeitsform zu kommunizieren. Der Personalbedarf war nicht nur für neue und bestehende Standorte hoch, sondern umfasste auch verschiedene Bereiche wie Touren, Tagespflege und Hauswirtschaft.
Unsere Lösung
Der Fokus lag auf der Digitalisierung des Bewerbungsprozesses sowie auf der Steigerung der Sichtbarkeit des Unternehmens in der Zielgruppe. Um die Attraktivität als Arbeitgeber zu erhöhen, wurden die Besonderheiten des Unternehmens und das Benefitportfolio klar herausgearbeitet und aktiv kommuniziert. Zudem wurde das bestehende Benefitportfolio weiter ausgebaut, um die Position des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber langfristig zu stärken.
Lächelnde Mitarbeiterin mit lächelnden Kund:innen
Lächelnde Mitarbeiterin mit lachender Kundin
Umsetzung
Eine neue Karriereseite mit Schnellbewerbungsfunktion wurde entwickelt, um den Bewerbungsprozess zu beschleunigen. Im Bereich Social Media wurden zielgerichtete Kampagnen zum Thema "Arbeiten bei Curatus" gestartet, ergänzt durch spezifische Recruiting Kampagnen für jeden Beruf und Arbeitsbereich, um den Personalbedarf präzise zu steuern. Zusätzlich wurde die betriebliche Altersversorgung eingeführt, um die Attraktivität des Unternehmens zu steigern. Fotoaufnahmen, ein Recruiting-Film und Mitarbeiter-Testimonials unterstützten die mediale Präsenz, während die Online-Vorqualifizierung den Bewerbungsprozess optimierte.
Schlussfolgerung
Der Erfolg von Curatus wir pflegen GmbH im Rekrutierungsprozess war maßgeblich durch die gezielte Digitalisierung des Bewerbungsprozesses und spezifischen Kommunikationsstrategien geprägt. Besonders wirkungsvoll waren die maßgeschneiderten Social Media Recruiting Kampagnen für jeden Beruf und Arbeitsbereich, welche eine präzise Steuerung des Personalbedarfs ermöglichten. Durch die klare Kommunikation der Vorteile von Curatus als Arbeitgeber und den Einsatz von Mitarbeiter-Testimonials als Vertrauensmaßnahme konnte das Unternehmen eine erhebliche Steigerung qualifizierter Bewerbungen verzeichnen. Es wurde deutlich, dass ein gut definiertes und kommuniziertes Benefitportfolio entscheidend für den Rekrutierungserfolg ist.
Mehr Bewerberverkehr
Ein signifikanter Anstieg an qualifizierten Bewerbungen.
Vorqualifizierte Bewerber
Schon vor dem Vorstellungsgespräch ist die Frage nach der Qualifikation geklärt.
Erfolgreiche Expansion
Eröffnung einer Wohngemeinschaft und Pläne für eine weitere.
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Das können Sie bei unserem Gespräch erwarten:
Karsten Poppe
Geschäftsführer
1
Buchen Sie jetzt in wenigen Klicks Ihren Wunschtermin für ein unverbindliches Gespräch.
2
Sie erhalten sofort eine Bestätigung und Kalendereinladung – einfach, schnell und unkompliziert.
3
Wir analysieren gemeinsam, wo Verbesserungsbedarf besteht.
Karsten Poppe zuversichtlich lächelnd
Ihr Gesprächspartner:
Karsten Poppe
"Wir unterstützen Unternehmen mit der Feel-Good-Strategie dabei, offene Stellen schnell zu besetzen und die Mitarbeiterbindung auf Dauer zu verbessern."
Als Unternehmer, Coach und Strategiedenker helfe ich Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern sie auch langfristig zu binden. Mit klarer Positionierung, smarten Benefits und einem echten Verständnis für Menschen und Unternehmenskultur.
Mein Antrieb? Zukunft gestalten – und zwar gemeinsam.
KPFM und Benity, bekannt aus:
FAQ
1
Worum ging es in der Zusammenarbeit zwischen Benity und der Curatus – Wir Pflegen GmbH?
Wir bei Benity begleiteten die Curatus – Wir Pflegen GmbH bei der Entwicklung einer authentischen Arbeitgebermarke und einer klaren Recruiting-Kommunikation. Ziel war es, Pflegekräfte gezielt anzusprechen, die Unternehmenswerte sichtbar zu machen und eine emotionale Verbindung zwischen Marke und Mitarbeitenden zu schaffen.
2
Welche Herausforderungen gab es im Pflege-Recruiting?
Wie viele Pflegeorganisationen stand auch Curatus vor der Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu finden und sich im Wettbewerb positiv abzuheben. Wir bei Benity stellten fest, dass die gelebte Kultur und Menschlichkeit des Unternehmens zwar stark ausgeprägt, aber kommunikativ zu wenig sichtbar waren – das änderten wir.
3
Welche Maßnahmen hat Benity umgesetzt?
Wir entwickelten eine Employer-Branding-Strategie, die interne Kulturarbeit und externe Kommunikation miteinander verbindet. Dazu gehörten Markenworkshops, Mitarbeiterinterviews, die Erarbeitung einer Employer Value Proposition (EVP) und die Umsetzung einer emotionalen Recruiting-Kampagne. Benity sorgte dafür, dass die Haltung „Wir pflegen mit Herz“ visuell und sprachlich greifbar wurde.
4
Welche Ergebnisse konnten erzielt werden?
Die Arbeitgebermarke von Curatus gewann deutlich an Strahlkraft – intern wie extern. Die Bewerbungszahlen stiegen, die Sichtbarkeit in der Region nahm zu und das Team identifizierte sich stärker mit der Marke. Wir bei Benity sehen das Projekt als Beleg dafür, dass Employer Branding in der Pflegebranche spürbare Wirkung entfalten kann.
5
Was können andere Pflegeeinrichtungen aus dieser Fallstudie lernen?
Wir empfehlen, Employer Branding als Wertethema zu verstehen, nicht als Werbung. Pflegekräfte möchten spüren, dass hinter einer Marke echte Haltung und Menschlichkeit stehen. Benity zeigt: Wer Empathie kommuniziert, gewinnt Menschen – nicht nur Bewerbungen.
6
Wie unterstützt Benity weitere Pflegeeinrichtungen bei Employer Branding und Recruiting?
Wir bei Benity begleiten Pflegebetriebe und soziale Organisationen deutschlandweit bei Markenentwicklung, Kulturarbeit und Recruiting-Kommunikation. Unser Ansatz: Strategisch fundiert, emotional erzählt, menschlich umgesetzt. So entstehen Arbeitgebermarken, die berühren – und wirken.
Eine funktionierende Strategie für Inhaber, Geschäftsführer, Personalverantwortliche oder Personalabteilungen für das Finden und Binden von Mitarbeitern. Entwickelt von Benity mit über 20 Jahren Erfahrung und Praxiswissen aus über 9.000 Arbeitnehmergesprächen.
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Telefonnummer
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