Erfolgreich die richtigen Mitarbeiter einstellen und die Mitarbeiterbindung erhöhen
Blog - Benity GmbH
Lars Eckhoff und Karsten Poppe, Geschäftsführer der Benity GmbH, teilen auf diesem Blog wertvolle Tipps zu Mitarbeitergewinnung, Attraktiver Arbeitgeber, Mitarbeiterbindung, Benefits, Onboarding sowie Digitalisierung und Automatisierung. So gewinnst du ein echtes Team aus Top-Mitarbeitern.
Fragst du dich manchmal, wie du konstant deinen Umsatz und Gewinn steigern kannst?
Die Antwort liegt klar auf der Hand: Indem du die Qualität deiner Mitarbeiter kontinuierlich verbesserst und dabei konsequent auf sogenannte A-Mitarbeiter setzen. Vielleicht kennst du bereits die bewährte ABC-Mitarbeiterstrategie: A-Mitarbeiter sind jene, die außergewöhnliche Leistung bringen, während B- und C-Mitarbeiter entsprechend weniger effektiv arbeiten.
Warum A-Mitarbeiter direkte Umsatztreiber sind
Leistungsträger erhöhen nicht nur die Mitarbeiterproduktivität, sondern beeinflussen nachweislich Umsatzsteigerung und Gewinnmaximierung. Ein einziges Top-Talent kann den Output eines ganzen Teams um >30 % pushen, weil Prozesse effizienter laufen, Fehlerquoten sinken und Innovation steigt. Wer also gezielt High Performer anzieht, legt das Fundament für nachhaltiges Wachstum.
Doch wie genau erzielst du nachhaltiges Wachstum durch mehr A-Mitarbeiter?
Ganz einfach:
Durch kontinuierliches Recruiting und konsequentes Aussieben der Bewerber. Wenn du regelmäßig rekrutierst, kannst du gezielt auswählen und sicherstellen, dass nur noch A- oder mindestens B-Mitarbeiter eingestellt werden. Dies ist ein Prozess, der sich langsam, aber sicher auszahlt, wenn du konsequent dranbleibst.
Kontinuierliches Recruiting als Wettbewerbsvorteil
Aktive Kandidatenansprache statt Warten auf Bewerbungen
Ständige Bewerberfilterung via klarer ABC-Kriterien
Laufende Bewerberanalyse & -bewertung in einem schlanken Recruitingprozess
So entsteht ein durchgängiger Talent-Pipeline-Flow, der es erlaubt, C-Mitarbeiter nach und nach zu ersetzen und das Team sukzessive in Richtung A-Niveau zu entwickeln.
Vielleicht denkst du jetzt, dass es neben Recruiting viele andere dringliche Aufgaben gibt, die zunächst Vorrang haben – wie die Betreuung deiner Kunden oder bestehender Mitarbeiter. Das ist durchaus verständlich. Allerdings solltest du bedenken, dass exzellente Mitarbeiter langfristig deinen Erfolg maßgeblich beeinflussen. Wenn deine Unternehmensgröße es erlaubt, solltest du ernsthaft darüber nachdenken, einen Mitarbeiter einzustellen, der sich exklusiv und spezialisiert auf Recruiting konzentriert.
Spezialisierter Mitarbeiter
Dieser spezialisierte Mitarbeiter fokussiert sich einzig darauf, neue Bewerber zu gewinnen, aktiv anzusprechen und ins Unternehmen einzuladen. So wird das Thema Recruiting erheblich beschleunigt und deutlich professioneller angegangen. Wichtig dabei: Recruiting sollte idealerweise von zwei unterschiedlichen Personen übernommen werden – eine Person, die „verkaufsorientiert“ und motivierend Bewerber anspricht, und eine andere, die analytisch, kontrollierend und bedächtig auswählt und prüft. Denn das Rekrutieren und das Selektieren sind zwei völlig unterschiedliche Tätigkeiten, die unterschiedliche Fähigkeiten und Persönlichkeiten erfordern.
Wenn du diesen Ansatz konsequent verfolgst, wird dein Unternehmen sprichwörtlich „aus allen Nähten platzen“ – allerdings im positiven Sinne: mit qualifizierten, motivierten und leistungsstarken Mitarbeitern, die dein Unternehmen nachhaltig nach vorne bringen.
Vom Recruiting zur Mitarbeiterentwicklung
Einmal gewonnen, müssen A-Mitarbeiter auch gehalten werden. Implementiere deshalb klare Programme für Mitarbeiterentwicklung, Teamentwicklung und Performance-Feedback. So schaffst du eine Kultur hoher Mitarbeitereffektivität und stellst sicher, dass dein Investment in Talentfokus langfristig Rendite bringt.
Fazit:
Zusammenarbeit mit Recruiting-Spezialisten lohnt sich!
Passt diese Strategie zu dir und deinem Unternehmen? Möchtest du dein Recruiting dauerhaft optimieren und professionalisieren? Dann könnte die Zusammenarbeit mit Recruiting-Spezialisten wie Benity genau das Richtige für dich sein. Vereinbare am besten noch heute einen unverbindlichen und kostenlosen Termin und starte sofort durch – dein Wachstum beginnt jetzt!
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Verfasser dieses Artikels:
Karsten Poppe
"Wir unterstützen Unternehmen mit der Feel-Good-Strategie dabei, offene Stellen schnell zu besetzen und die Mitarbeiterbindung auf Dauer zu verbessern."
KPFM und Benity, bekannt aus:
