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Fallstudie Paul Schmidt GmbH

"Ich war begeistert, wie einfach und professionell die Zusammenarbeit verlief."

Die Paul Schmidt GmbH, ein führendes Unternehmen im Bereich Heizung, Sanitär und Klimatechnik in Wildeshausen, suchte nach neuen Wegen, um qualifizierte Fachkräfte für ihr wachsendes Team zu gewinnen. Trotz zahlreicher Benefits und attraktiver Arbeitsbedingungen war es der klassischen Rekrutierungsmethode bisher nicht gelungen, die passenden Bewerber anzusprechen.
Ines Posenauer, Geschäftsführerin Paul Schmidt GmbH
Anlagenmechaniker
8+ Vorstellungsgespräche
3 Einstellungen

Problemstellung

Der stark gestiegene Personalbedarf und die begrenzte Wirkung der bisherigen Rekrutierungsmethoden führten dazu, dass das Unternehmen neue Wege zur Mitarbeitergewinnung benötigte.
Lachender Mann in weißem T-Shirt mit Tätowierungen am Arm hält ein Tablet vor einer grauen Wand.
Kupferrohre formen die Buchstaben "PS" auf einer Werkbank, mit Werkzeugen wie Rohrschneider und Wasserwaage.

Herausforderung

Es bestand die dringende Notwendigkeit, kurzfristig qualifiziertes Personal im Bereich Heizung, Sanitär und Klimatechnik zu gewinnen. Die bisherigen Methoden reichten nicht aus, um schnell die passenden Bewerber anzusprechen.

Unsere Lösung

Um den Rekrutierungsprozess effektiver zu gestalten, wurde ein innovativer Funnel entwickelt, der gezielt qualifizierte Fachkräfte anspricht und den Bewerbungsprozess vereinfacht. Durch gezielte Werbung auf Social Media und eine optimierte Karriereseite konnte die Sichtbarkeit der Stellenangebote erhöht und der Bewerbungsprozess strukturierter gestaltet werden. So konnten in kurzer Zeit deutlich mehr geeignete Bewerber erreicht werden.
Zwei Männer arbeiten zusammen an einem Kupferrohr in einer Werkstatt.
Zwei Männer in schwarzen Poloshirts beugen sich über Baupläne auf einem Tisch.

Umsetzung

Nach einem gemeinsamen Workshop wurde der Rekrutierungsfunnel umgesetzt. Ein Kamera- und Fototeam erstellte ansprechende Medieninhalte für die Karriereseite und Social Media, die das Unternehmen authentisch präsentieren.
Die Kommunikation war dabei einfach und flexibel, sodass Anpassungen schnell vorgenommen werden konnten.

Schlussfolgerung

Die neue Strategie hat gezeigt, dass gezielte Ansprache und ein strukturierter Prozess die Rekrutierungserfolge deutlich steigern können. Durch die optimierte Karriereseite und die verstärkte Präsenz auf Social Media konnten passende Bewerber effektiv erreicht und offene Stellen erfolgreich besetzt werden.

Erfolgreiche Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter

„Wir haben wirklich gute Bewerber bekommen und konnten Mitarbeiter einstellen – genau das, was wir uns erhofft hatten.“

Effizientere Rekrutierungsprozesse

Die Kommunikation verlief einfach, und Anpassungen konnten schnell umgesetzt werden.

Langfristige Stärkung der Arbeitgebermarke

Die Arbeitgebermarke wurde durch den strukturierten Funnel und die gezielte Präsenz gestärkt.
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Das erwartet dich in unserem Gespräch

Karsten Poppe
Geschäftsführer
1
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3
Wir analysieren gemeinsam, wo Verbesserungsbedarf besteht.
Karsten Poppe mit grauem Haar und Bart, der einen Anzug und ein weißes Hemd trägt, die Arme verschränkt.

Ihr Gesprächspartner:

Karsten Poppe
"Wir unterstützen Unternehmen mit der Feel-Good-Strategie dabei, offene Stellen schnell zu besetzen und die Mitarbeiterbindung auf Dauer zu verbessern."
Als Unternehmer, Coach und Strategiedenker helfe ich Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern sie auch langfristig zu binden. Mit klarer Positionierung, smarten Benefits und einem echten Verständnis für Menschen und Unternehmenskultur.
Mein Antrieb? Zukunft gestalten – und zwar gemeinsam.
KPFM und Benity, bekannt aus:
WDR Logo mit dunkelblauem Text WDR und einer umkreisten, dunkelblauen 1.
Das ZDF WISO Logo zeigt den orangefarbenen 2DF-Schriftzug über dem grauen WISO-Schriftzug.
Schriftzug "FOCUS" mit einer blauen Weltkugel als "O" und dem Text "DAS MODERNE NACHRICHTENMAGAZIN" auf rotem Grund.

FAQ

1
Worum ging es in der Zusammenarbeit zwischen Benity und der Paul Schmidt GmbH?
2
Welche Recruiting-Herausforderungen gab es zu Beginn?
3
Welche Maßnahmen hat Benity umgesetzt?
4
Welche Ergebnisse wurden durch das Projekt erzielt?
5
Was können andere Handwerksbetriebe aus dieser Fallstudie lernen?
6
Wie unterstützt Benity weitere Handwerks- und Installationsbetriebe beim Employer Branding?
Eine funktionierende Strategie für Inhaber, Geschäftsführer, Personalverantwortliche oder Personalabteilungen für das Finden und Binden von Mitarbeitern. Entwickelt von Benity mit über 20 Jahren Erfahrung und Praxiswissen aus über 9.000 Arbeitnehmergesprächen.