Fallstudie Paul Schmidt GmbH
"Ich war begeistert, wie einfach und professionell die Zusammenarbeit verlief."
Die Paul Schmidt GmbH, ein führendes Unternehmen im Bereich Heizung, Sanitär und Klimatechnik in Wildeshausen, suchte nach neuen Wegen, um qualifizierte Fachkräfte für ihr wachsendes Team zu gewinnen. Trotz zahlreicher Benefits und attraktiver Arbeitsbedingungen war es der klassischen Rekrutierungsmethode bisher nicht gelungen, die passenden Bewerber anzusprechen.
Ines Posenauer, Geschäftsführerin Paul Schmidt GmbH
Anlagenmechaniker
8+ Vorstellungsgespräche
3 Einstellungen
Problemstellung
Der stark gestiegene Personalbedarf und die begrenzte Wirkung der bisherigen Rekrutierungsmethoden führten dazu, dass das Unternehmen neue Wege zur Mitarbeitergewinnung benötigte.
Herausforderung
Es bestand die dringende Notwendigkeit, kurzfristig qualifiziertes Personal im Bereich Heizung, Sanitär und Klimatechnik zu gewinnen.
Die bisherigen Methoden reichten nicht aus, um schnell die passenden Bewerber anzusprechen.
Unsere Lösung
Um den Rekrutierungsprozess effektiver zu gestalten, wurde ein innovativer Funnel entwickelt, der gezielt qualifizierte Fachkräfte anspricht und den Bewerbungsprozess vereinfacht. Durch gezielte Werbung auf Social Media und eine optimierte Karriereseite konnte die Sichtbarkeit der Stellenangebote erhöht und der Bewerbungsprozess strukturierter gestaltet werden. So konnten in kurzer Zeit deutlich mehr geeignete Bewerber erreicht werden.
Umsetzung
Nach einem gemeinsamen Workshop wurde der Rekrutierungsfunnel umgesetzt. Ein Kamera- und Fototeam erstellte ansprechende Medieninhalte für die Karriereseite und Social Media, die das Unternehmen authentisch präsentieren.
Die Kommunikation war dabei einfach und flexibel, sodass Anpassungen schnell vorgenommen werden konnten.
Schlussfolgerung
Die neue Strategie hat gezeigt, dass gezielte Ansprache und ein strukturierter Prozess die Rekrutierungserfolge deutlich steigern können. Durch die optimierte Karriereseite und die verstärkte Präsenz auf Social Media konnten passende Bewerber effektiv erreicht und offene Stellen erfolgreich besetzt werden.
Erfolgreiche Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter
„Wir haben wirklich gute Bewerber bekommen und konnten Mitarbeiter einstellen – genau das, was wir uns erhofft hatten.“
Effizientere Rekrutierungsprozesse
Die Kommunikation verlief einfach, und Anpassungen konnten schnell umgesetzt werden.
Langfristige Stärkung der Arbeitgebermarke
Die Arbeitgebermarke wurde durch den strukturierten Funnel und die gezielte Präsenz gestärkt.
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Das können Sie bei unserem Gespräch erwarten:
Karsten Poppe
Geschäftsführer
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3
Wir analysieren gemeinsam, wo Verbesserungsbedarf besteht.
Ihr Gesprächspartner:
Karsten Poppe
"Wir unterstützen Unternehmen mit der Feel-Good-Strategie dabei, offene Stellen schnell zu besetzen und die Mitarbeiterbindung auf Dauer zu verbessern."
Als Unternehmer, Coach und Strategiedenker helfe ich Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern sie auch langfristig zu binden. Mit klarer Positionierung, smarten Benefits und einem echten Verständnis für Menschen und Unternehmenskultur.
Mein Antrieb? Zukunft gestalten – und zwar gemeinsam.
KPFM und Benity, bekannt aus:
FAQ
1
Worum ging es in der Zusammenarbeit zwischen Benity und der Paul Schmidt GmbH?
Wir bei Benity unterstützten die Paul Schmidt GmbH dabei, ihre Arbeitgebermarke zu schärfen und sich im regionalen Arbeitsmarkt klarer als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Ziel war es, die authentische Kultur des Unternehmens sichtbar zu machen, passende Fachkräfte anzuziehen und das Wachstum im Handwerks- und Installationsbereich nachhaltig abzusichern.
2
Welche Recruiting-Herausforderungen gab es zu Beginn?
Die Paul Schmidt GmbH stand – wie viele Handwerksbetriebe – vor der Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und gleichzeitig die eigene Kultur nach außen zu transportieren. Obwohl das Team engagiert, zuverlässig und menschlich ist, war diese Stärke für potenzielle Bewerber:innen kaum sichtbar. Genau hier setzte unsere Arbeit an.
3
Welche Maßnahmen hat Benity umgesetzt?
Wir entwickelten eine Employer-Branding-Strategie, die Menschlichkeit, handwerkliche Qualität und Teamgeist in den Mittelpunkt stellt. Dazu führten wir Markenworkshops, Mitarbeiterinterviews und Zielgruppenanalysen durch. Anschließend entstanden klare Arbeitgeberbotschaften, authentische Bildwelten und eine Kommunikation, die den echten Arbeitsalltag im Handwerk sichtbar macht.
4
Welche Ergebnisse wurden durch das Projekt erzielt?
Die Paul Schmidt GmbH konnte ihre Sichtbarkeit als moderner, sympathischer Arbeitgeber deutlich steigern. Die Bewerbungsqualität verbesserte sich spürbar, und auch intern wuchs das Wir-Gefühl, da sich Mitarbeitende in der neuen Markenidentität wiederfanden. Das Unternehmen gewann Profil – und damit die passenden Talente.
5
Was können andere Handwerksbetriebe aus dieser Fallstudie lernen?
Wir bei Benity empfehlen Handwerksunternehmen, ihre Arbeitgebermarke aktiv zu gestalten und die eigene Kultur sichtbar zu machen. Fachkräfte entscheiden sich nicht nur für Aufgaben, sondern für Teams, Werte und Verlässlichkeit. Authentizität, Einblicke in den Alltag und klare Haltung sind deshalb entscheidende Erfolgsfaktoren im Handwerks-Recruiting.
6
Wie unterstützt Benity weitere Handwerks- und Installationsbetriebe beim Employer Branding?
Wir begleiten Handwerksbetriebe deutschlandweit dabei, ihre Arbeitgebermarke zu entwickeln, Recruiting-Kommunikation zu verbessern und ihre Kultur sichtbar zu machen. Unser Ansatz: ehrlich, bodenständig und strategisch. Wir schaffen Arbeitgebermarken, die Menschen erreichen – und langfristig genau die Talente anziehen, die wirklich passen.
