Fallstudie European Convenience Food GmbH
"Wir haben das Personal gefunden, wonach wir monatelang gesucht haben."
Mit zeitgemäßen Recruiting-Strategien, einer zielgerichteten Imagekampagne und einem ansprechenden Benefitsportfolio hat European Convenience Food GmbH, ein mittelständisches Unternehmen in der Lebensmittelbranche mit Standorten in Garrel und Borken, den Kampf um qualifizierte Techniker:innen gemeistert.
Sabine Pleye, Personalleiterin
European Convenience Food GmbH
Elektroniker/Mechatroniker/
Schlosser (m/w/d)
44 Bewerbungen
5 Einstellungen
Problemstellung
Notwendigkeit qualifizierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen. Aufgrund des Mangels konnten Schichten nicht laufen gelassen werden, da nicht sichergestellt war, dass sie durch einen Techniker begleitet werden konnten. Zudem konnten keine Ausbildungsplätze mehr angeboten werden.
Herausforderung
Schwierigkeit, in der Lebensmittelbranche qualifizierte Elektroniker/Mechatroniker/Schlosser (m/w/d) zu finden.
Die Einstellung von Auszubildenden war aufgrund von Ressourcenmangel nicht mehr möglich.
Unsere Lösung
Das umfangreiche Benefitsportfolio zum Recruiting benutzen, um sie in die Personalstrategie einzubauen.
Einführung von Online-Anzeigen und einer gezielten Imagekampagne, um das Unternehmen in der Zielgruppe sichtbarer zu machen.
Umsetzung
Erstellung eines Recruiting Films, mehrere Shorts (Kurzvideos) und Werbeanzeigen für die Zielgruppen, die auf den Social Media Kanälen veröffentlicht wurden.
Schnelle Reaktion auf Bewerbungen, um das Interesse der Bewerber:innen aufrechtzuerhalten.
Schlussfolgerung
Die Anpassung der Personalgewinnungsstrategie war äußerst erfolgreich.
Die Kombination aus Online-Anzeigen, Imagekampagne und betrieblichen Anreizen führte zu einer erheblichen Steigerung der Bewerberanzahl und -qualität.
Das Unternehmen konnte erfolgreich neue Mitarbeiter:innen für seine Standorte in Garrel und Borken gewinnen. Die Strategie hat sich als nachhaltig erwiesen und wird weiterhin angewendet.
Das Unternehmen kann nun wieder neue Ausbildungsplätze anbieten.
Mehr Bewerberverkehr
Viele qualifizierte Bewerber auf eine Stelle, deren Besetzung zuvor Schwierigkeiten mit sich brachte.
Vorqualifizierte Bewerber
Schon vor dem Vorstellungsgespräch ist die Frage nach der Qualifikation geklärt.
Zeitnahe Einstellung
Zeitnah konnte Personal eingestellt und so der Regelbetrieb wieder aufgenommen werden.
Jetzt kostenlos buchen!
Das können Sie bei unserem Gespräch erwarten:
Karsten Poppe
Geschäftsführer
1
Buchen Sie jetzt in wenigen Klicks Ihren Wunschtermin für ein unverbindliches Gespräch.
2
Sie erhalten sofort eine Bestätigung und Kalendereinladung – einfach, schnell und unkompliziert.
3
Wir analysieren gemeinsam, wo Verbesserungsbedarf besteht.
Ihr Gesprächspartner:
Karsten Poppe
"Wir unterstützen Unternehmen mit der Feel-Good-Strategie dabei, offene Stellen schnell zu besetzen und die Mitarbeiterbindung auf Dauer zu verbessern."
Als Unternehmer, Coach und Strategiedenker helfe ich Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern sie auch langfristig zu binden. Mit klarer Positionierung, smarten Benefits und einem echten Verständnis für Menschen und Unternehmenskultur.
Mein Antrieb? Zukunft gestalten – und zwar gemeinsam.
KPFM und Benity, bekannt aus:
FAQ
1
Was war das Ziel der Zusammenarbeit zwischen Benity und der European Convenience Food GmbH?
Wir bei Benity begleiteten die European Convenience Food GmbH dabei, ihre Arbeitgebermarke zu schärfen und die Mitarbeitergewinnung im Produktions- und Lebensmittelumfeld nachhaltig zu verbessern.
Ziel war es, die Marke als modernen, wertschätzenden Arbeitgeber zu positionieren und authentisch die Vorteile der Unternehmenskultur sichtbar zu machen.
2
Welche Herausforderungen gab es zu Beginn des Projekts?
Die Lebensmittelbranche steht unter hohem Wettbewerbsdruck und Fachkräftemangel. Auch die ECF hatte Schwierigkeiten, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen und bestehende Mitarbeitende langfristig zu binden. Wir bei Benity identifizierten, dass fehlende Sichtbarkeit und wenig emotionale Arbeitgeberkommunikation zentrale Ursachen waren.
3
Welche Maßnahmen hat Benity umgesetzt?
Wir entwickelten eine individuelle Employer-Branding-Strategie, die interne Kulturarbeit mit externer Kommunikation verbindet. Dazu gehörten Mitarbeiterinterviews, Markenworkshops, eine klare Employer Value Proposition (EVP) und ein authentisches Kommunikationskonzept. Benity sorgte so für eine glaubwürdige Markenidentität und messbar mehr Reichweite im Recruiting.
4
Welche Ergebnisse konnten durch die Zusammenarbeit erzielt werden?
Nach der Einführung der neuen Arbeitgebermarke stiegen Bewerbungszahlen und Markenbekanntheit deutlich. Mitarbeitende zeigten mehr Identifikation mit der Marke, und die ECF konnte vakante Stellen schneller besetzen. Wir bei Benity sehen dieses Projekt als Beweis dafür, dass Employer Branding im Mittelstand sofort Wirkung zeigt, wenn es strategisch und menschlich umgesetzt wird.
5
Wie unterscheidet sich Employer Branding in der Lebensmittelproduktion von anderen Branchen?
In Produktionsumgebungen zählt Authentizität noch mehr als Perfektion. Echte Einblicke in den Arbeitsalltag, Teamgeist und Wertschätzung sind entscheidender als Hochglanzkampagnen. Employer Branding muss hier ehrlich, greifbar und bodenständig sein – genau das haben wir in diesem Projekt umgesetzt.
6
Wie unterstützt Benity andere Unternehmen im Mittelstand bei ähnlichen Herausforderungen?
Wir begleiten mittelständische Unternehmen branchenübergreifend bei der Entwicklung starker Arbeitgebermarken – von der Analyse über Strategie bis zur Umsetzung. Ob in der Produktion, im Handwerk oder im Dienstleistungssektor: Benity sorgt dafür, dass Arbeitgebermarken sichtbar, relevant und anziehend werden.
