Erfolgreich die richtigen Mitarbeiter einstellen und die Mitarbeiterbindung erhöhen
Blog - Benity GmbH
Karsten Poppe, Geschäftsführer der Benity GmbH, teilt auf diesem Blog wertvolle Tipps zu Mitarbeitergewinnung, Attraktiver Arbeitgeber, Mitarbeiterbindung, Benefits, Onboarding sowie Digitalisierung und Automatisierung. So gewinnst du ein echtes Team aus Top-Mitarbeitern.
Karsten Poppe im Sessel, zuversichtlicher Blick, nach vorne gelehnt
Kennst du das Gefühl, im Recruiting vor lauter Möglichkeiten den Überblick zu verlieren?
Print oder Online? Werbemittel, Merchandising-Artikel oder Social Media? Es gibt unzählige Wege, um neue Talente anzusprechen, doch genau diese Vielfalt kann einen manchmal lähmen. Doch die Lösung ist ganz einfach: Beginnen einfach – egal wie klein oder einfach der erste Schritt erscheinen mag.
Warum der erste Schritt so wichtig ist
Viele Personalverantwortliche verharren in Überforderung: Die scheinbar endlose Vielfalt an Möglichkeiten (von Print über Social Media bis hin zu Merchandising) führt zum Stillstand. Dabei liefert schon ein einziger Post oder ein kleines Werbemittel erste Datenpunkte, erhöht die Motivation im Team und zeigt: Talentsuche ist ein lebendiger Prozess, kein Mammutprojekt. Jede Aktion bringt dich einem besseren Verständnis deiner Zielgruppe näher – wichtig in Zeiten des Fachkräftemangels.
Ein lebthaftes Beispiel:
Worauf es wirklich ankommt
In einer früheren Tarifverhandlung mit der IG Chemie entstand eine Situation, die verblüffend an eine bekannte Maoam-Werbung erinnerte. Stelle dir ein Stadion voller Menschen vor. Die Zuschauer werden gefragt: „Wollt ihr noch ein Tor?“ Alle antworten laut: „Nein!“ Die nächste Frage: „Wollt ihr einen neuen Schiedsrichter?“ Wieder erschallt es aus dem Stadion: „Nein!“ Doch dann die entscheidende Frage: „Was wollt ihr denn?“ Und alle rufen gemeinsam begeistert: „Ma-o-am!“
Bei den Tarifverhandlungen entstand der Eindruck einer ganz ähnlichen Dynamik. Die Mitarbeiter wurden gefragt: „Wollt ihr mehr Geld?“ Die Antwort: „Nein.“ „Wollt ihr einen besseren Arbeitsplatz?“ Wieder ein klares „Nein.“ Schließlich kam die entscheidende Frage: „Was wollt ihr denn?“ Und die Antwort, klar und deutlich: „Zeit!“ Zeit war das, was den Menschen wirklich wichtig war – sogar wichtiger als mehr Geld oder bessere Bedingungen.
Diese Erkenntnis kann auch dein Recruiting verändern.
Denke einmal kreativ und mutig:
Was wäre, wenn du deinem Team anbieten würdest, dass jeder Mitarbeiter, der einen neuen Kollegen erfolgreich ins Unternehmen bringt, einen zusätzlichen Urlaubstag erhält? Vielleicht sogar zwei oder drei Tage, abhängig von der Qualifikation des neuen Mitarbeiters? Dieser zusätzliche Urlaub würde so lange gelten, wie der neue Mitarbeiter bei dir beschäftigt ist.
Checkliste: Erfolgreiches Empfehlungssystem
Klare Kommunikation der offenen Stellen und Incentives
Einfache Prozesse (z. B. Online-Formular oder interner Chat-Link)
Schnelle Rückmeldungen an Tippgeber in Echtzeit
Controlling via KPIs wie Time-to-Hire und Kosten pro Einstellung
Stellen dir vor, was passieren könnte:
Jeder einzelne Mitarbeiter wäre hochmotiviert, neue Kollegen zu finden. Das Team würde regelrecht zusammenwachsen, und du würdest rasch eine beeindruckende Zahl neuer Talente gewinnen. Die Mitarbeiter hätten eine klare Motivation, nicht nur jemanden zu finden, sondern auch dafür zu sorgen, dass der neue Kollege bleibt – schließlich wollen sie ihren zusätzlichen Urlaub behalten.
Dabei hält sich der Aufwand für dich als Arbeitgeber in Grenzen: ein zusätzlicher Urlaubstag bedeutet überschaubare Kosten, schafft jedoch enorme Motivation und Zufriedenheit in deinem Team. Und moderne KI-gestützte Tools können dir zusätzlich helfen, diesen Prozess zu optimieren. Bewerbermanagementsysteme analysieren Lebensläufe, automatisierte Chatbots klären erste Fragen in Echtzeit und intelligente Lösungen unterstützen dich dabei, den Recruiting-Prozess effizient, persönlich und attraktiv zu gestalten.
Und moderne KI-gestützte Tools können dir zusätzlich helfen, diesen Prozess zu optimieren. Bewerbermanagementsysteme analysieren Lebensläufe, automatisierte Chatbots klären erste Fragen in Echtzeit und intelligente Lösungen unterstützen dich dabei, den Recruiting-Prozess effizient, persönlich und attraktiv zu gestalten.
Recruiting im digitalen Zeitalter
Setze auf Bewerbermanagement-Systeme, KI-gestützte Lebenslaufanalysen und smarte Chatbots, um Routineaufgaben zu automatisieren. Dadurch gewinnst du Zeit, verbesserst die Effizienzsteigerung und schaffst Raum für echte, menschliche Kommunikation. Digitale Dashboards liefern Daten für faktenbasierte Entscheidungen und stärken deine Position im Wettbewerb um die besten Köpfe.
Fazit:
Nutze diese Chance!
Breche mit alten Mustern und starte heute.
Gestalte Recruiting spannend, kreativ und zukunftsorientiert – dein Team und deine Bewerber werden begeistert sein!
Reden kostet nichts, aber bringt etwas. Direkt einen Termin sichern.
Wann immer Sie von uns Unterstützung wünschen oder mit uns über Ihre Situation sprechen möchten, lassen Sie uns telefonieren. Am besten rufen Sie einfach direkt an oder Sie klicken jetzt auf den Button und vereinbaren ein kostenloses 30-minütiges Kennenlerngespräch!
Karsten Poppe
Geschäftsführer
Karsten Poppe lächelt mit den Armen verschränkt
Verfasser dieses Artikels:
Karsten Poppe
"Wir unterstützen Unternehmen mit der Feel-Good-Strategie dabei, offene Stellen schnell zu besetzen und die Mitarbeiterbindung auf Dauer zu verbessern."
KPFM und Benity, bekannt aus:
FAQ
1
Was bedeutet „Zeit statt Geld“ im Kontext von Employer Branding?
„Zeit statt Geld“ steht für den Wertewandel in der Arbeitswelt: Viele Mitarbeitende schätzen heute flexible Arbeitszeiten, Freiraum und Sinnhaftigkeit mehr als reine Gehaltserhöhungen. Wir bei Benity beobachten, dass Zeit – in Form von Flexibilität, Work-Life-Balance und Wertschätzung – zu einem zentralen Faktor für Arbeitgeberattraktivität geworden ist.
2
Warum gewinnt Zeit im Vergleich zu Geld an Bedeutung?
In einer zunehmend digitalisierten und beschleunigten Welt wird Zeit zum knappsten Gut. Mitarbeitende wünschen sich mehr Raum für Familie, Gesundheit und persönliche Entwicklung. Wir bei Benity empfehlen Unternehmen, diese Entwicklung ernst zu nehmen und Arbeitsmodelle zu schaffen, die Zeit als Wert anerkennen – etwa durch flexible Arbeitszeiten, Homeoffice oder zusätzliche freie Tage.
3
Wie können Unternehmen das Prinzip „Zeit statt Geld“ praktisch umsetzen?
Unternehmen können mehr Zeitqualität schaffen, indem sie Prozesse vereinfachen, Meetings effizienter gestalten und Vertrauen in eigenverantwortliches Arbeiten fördern. Wir bei Benity unterstützen Organisationen dabei, Employer-Branding-Strategien zu entwickeln, die diese kulturelle Veränderung sichtbar machen – nach innen wie nach außen.
4
Welche Vorteile hat es, Mitarbeitenden mehr Zeit statt Geld zu bieten?
Mehr Zeit bedeutet mehr Zufriedenheit, Loyalität und Produktivität. Wir empfehlen, Benefits neu zu denken – weg von monetären Boni hin zu flexiblen Modellen, die Lebensqualität steigern. So entsteht eine Arbeitgebermarke, die als empathisch und modern wahrgenommen wird. Benity hilft Unternehmen, solche Mehrwerte authentisch zu kommunizieren.
5
Wie wirkt sich dieser Trend auf die Arbeitgebermarke aus?
Ein Unternehmen, das den Wert von Zeit versteht, positioniert sich als moderner, menschlicher und zukunftsorientierter Arbeitgeber. Wir bei Benity sehen: Employer Brands, die Zeit als Benefit anbieten, gewinnen deutlich mehr Sympathie und Vertrauen – sowohl bei bestehenden Mitarbeitenden als auch bei neuen Talenten.
6
Wie kann Benity Unternehmen helfen, den Wandel zu „Zeit statt Geld“ strategisch zu begleiten?
Wir begleiten Unternehmen dabei, ihre Kultur, Kommunikation und Arbeitgebermarke an neue Erwartungen anzupassen. Ob durch Workshops, Markenstrategie oder interne Kommunikation – Benity sorgt dafür, dass Ihre Employer Brand das Thema „Zeit“ glaubwürdig und markenkonform verkörpert. Unser Ansatz: Wertschätzung zeigen heißt, Zeit zu schenken – nicht nur Gehalt.
Eine funktionierende Strategie für Inhaber, Geschäftsführer, Personalverantwortliche oder Personalabteilungen für das Finden und Binden von Mitarbeitern. Entwickelt von Benity mit über 20 Jahren Erfahrung und Praxiswissen aus über 9.000 Arbeitnehmergesprächen.
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