Fahrer:innen
Über 300 Bewerbungen
20 Einstellungen
Problemstellung
Schwierigkeiten bei der Rekrutierung von Mitarbeiter:innen trotz regelmäßiger Stellenanzeigen.
Herausforderung
Die Branche hat generell Schwierigkeiten, qualifizierte Mitarbeiter:innen zu finden.
Die traditionellen Stellenanzeigen in Tageszeitungen und Anzeigenblättern waren nicht effektiv.
Unsere Lösung
Einführung von Social Media als Rekrutierungskanal.
Erstellung einer Social-Media-Kampagne inklusive Videos und Fotos, um potenzielle Bewerber:innen besser anzusprechen.
Umsetzung
Entwicklung und Implementierung einer benutzerfreundlichen Karriereseite.
Schnelle und strukturierte Reaktion auf eingehende Bewerbungen, um das Interesse der Bewerber:innen zu halten.
Schlussfolgerung
Die Überarbeitung der Rekrutierungsstrategie war ein voller Erfolg.
Die Kombination aus Social Media und einer gezielten Marketingkampagne hat die Sichtbarkeit des Unternehmens gesteigert und eine Vielzahl qualifizierter Bewerber:innen angezogen. Es wurden insgesamt über 20 neue Mitarbeiter:innen eingestellt.
Mehr Bewerberverkehr
Aus einem scheinbar kleinen Bewerberpool wurden über 300 Bewerbungen gewonnen.
Vorqualifizierte Bewerber
Schon vor dem Bewerbungsgespräch war die Frage nach der Qualifizierung geklärt.
Zeitnahe Einstellung
20 Bewerber:innen konnten zeitnah ihre Arbeit in verschiedensten Arbeitsverhältnissen aufnehmen.
Ihr Gesprächspartner:
Karsten Poppe
"Wir unterstützen Unternehmen mit der Feel-Good-Strategie dabei, offene Stellen schnell zu besetzen und die Mitarbeiterbindung auf Dauer zu verbessern."
Als Unternehmer, Coach und Strategiedenker helfe ich Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern sie auch langfristig zu binden. Mit klarer Positionierung, smarten Benefits und einem echten Verständnis für Menschen und Unternehmenskultur.
Mein Antrieb? Zukunft gestalten – und zwar gemeinsam.
KPFM und Benity, bekannt aus:
FAQ
1
Worum ging es bei der Zusammenarbeit zwischen Benity und Taxe Borkus?
2
Welche Herausforderungen gab es im Recruiting von Fahrer:innen?
3
Welche Maßnahmen hat Benity umgesetzt?
4
Welche Ergebnisse konnten erzielt werden?
5
Was können andere Taxi- und Mobilitätsunternehmen aus dieser Fallstudie lernen?
6
Wie unterstützt Benity weitere Taxi- und Mobilitätsbetriebe beim Employer Branding?