Fallstudie Taxe Borkus
"Wir sind jetzt absolut in der pole position.
Ein absoluter Volltreffer."
Stellen dir vor, du hättest den Schlüssel, um Top-Mitarbeiter:innen für dein Team zu gewinnen.
Mitarbeiter:innen, die nicht nur Lust auf etwas Neues haben, sondern auch hinter deinen Unternehmenswerten stehen und bereit sind, eine neue DNA aufzunehmen. Das wäre dein Vorsprung, um den dich jeder Marktbegleiter beneiden würde. Mit diesem Team könntest du all deine Ideen in die Tat umsetzen und die Poleposition im Markt erobern.
Jörg Borkus, Geschäftsführer des Taxiunternehmens Borkus, einem mittelständischen Unternehmen aus Ganderkesee, das in den Gebieten Ganderkesee, Delmenhorst und dem Landkreis Oldenburg tätig ist und Dienstleistungen wie Privatkundenfahrten, Rollstuhlfahrten und Dialysefahrten anbietet, hat den Weg gefunden und teilt sein Erfolgsrezept mit dir.
Jörg Borkus, Geschäftsführer Taxe Borkus
Fahrer:innen
Über 300 Bewerbungen
20 Einstellungen
Problemstellung
Schwierigkeiten bei der Rekrutierung von Mitarbeiter:innen trotz regelmäßiger Stellenanzeigen.
Herausforderung
Die Branche hat generell Schwierigkeiten, qualifizierte Mitarbeiter:innen zu finden.
Die traditionellen Stellenanzeigen in Tageszeitungen und Anzeigenblättern waren nicht effektiv.
Unsere Lösung
Einführung von Social Media als Rekrutierungskanal.
Erstellung einer Social-Media-Kampagne inklusive Videos und Fotos, um potenzielle Bewerber:innen besser anzusprechen.
Umsetzung
Entwicklung und Implementierung einer benutzerfreundlichen Karriereseite.
Schnelle und strukturierte Reaktion auf eingehende Bewerbungen, um das Interesse der Bewerber:innen zu halten.
Schlussfolgerung
Die Überarbeitung der Rekrutierungsstrategie war ein voller Erfolg.
Die Kombination aus Social Media und einer gezielten Marketingkampagne hat die Sichtbarkeit des Unternehmens gesteigert und eine Vielzahl qualifizierter Bewerber:innen angezogen. Es wurden insgesamt über 20 neue Mitarbeiter:innen eingestellt.
Mehr Bewerberverkehr
Aus einem scheinbar kleinen Bewerberpool wurden über 300 Bewerbungen gewonnen.
Vorqualifizierte Bewerber
Schon vor dem Bewerbungsgespräch war die Frage nach der Qualifizierung geklärt.
Zeitnahe Einstellung
20 Bewerber:innen konnten zeitnah ihre Arbeit in verschiedensten Arbeitsverhältnissen aufnehmen.
Jetzt kostenlos buchen!
Das können Sie bei unserem Gespräch erwarten:
Karsten Poppe
Geschäftsführer
1
Buchen Sie jetzt in wenigen Klicks Ihren Wunschtermin für ein unverbindliches Gespräch.
2
Sie erhalten sofort eine Bestätigung und Kalendereinladung – einfach, schnell und unkompliziert.
3
Wir analysieren gemeinsam, wo Verbesserungsbedarf besteht.
Ihr Gesprächspartner:
Karsten Poppe
"Wir unterstützen Unternehmen mit der Feel-Good-Strategie dabei, offene Stellen schnell zu besetzen und die Mitarbeiterbindung auf Dauer zu verbessern."
Als Unternehmer, Coach und Strategiedenker helfe ich Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern sie auch langfristig zu binden. Mit klarer Positionierung, smarten Benefits und einem echten Verständnis für Menschen und Unternehmenskultur.
Mein Antrieb? Zukunft gestalten – und zwar gemeinsam.
KPFM und Benity, bekannt aus:
FAQ
1
Worum ging es bei der Zusammenarbeit zwischen Benity und Taxe Borkus?
Wir bei Benity begleiteten Taxe Borkus dabei, eine moderne und authentische Arbeitgebermarke aufzubauen. Ziel war es, das Unternehmen als verlässlichen, wertschätzenden Arbeitgeber im Taxi- und Personenbeförderungssektor sichtbar zu machen und passende Fahrer:innen zu gewinnen.
2
Welche Herausforderungen gab es im Recruiting von Fahrer:innen?
Wie viele Verkehrs- und Mobilitätsunternehmen stand auch Taxe Borkus vor der Herausforderung, qualifizierte Fahrer:innen zu finden. Der Markt ist umkämpft, Arbeitszeiten sind anspruchsvoll und viele Betriebe wirken nach außen austauschbar. Wir bei Benity haben früh erkannt: Die Menschlichkeit und Verlässlichkeit des Unternehmens wurden bislang zu wenig kommuniziert.
3
Welche Maßnahmen hat Benity umgesetzt?
Wir entwickelten eine Employer-Branding-Strategie, die Professionalität, Werte und Teamkultur sichtbar macht. Dazu gehörten eine authentische Bildsprache, klare Botschaften sowie Text- und Story-Elemente für Website, Social Media und Kampagnen. Benity setzte auf echte Einblicke statt gestellte Hochglanzbilder.
4
Welche Ergebnisse konnten erzielt werden?
Durch die neue Arbeitgebermarke gewann Taxe Borkus deutlich an Sichtbarkeit im regionalen Mobilitätsmarkt. Es kamen mehr qualifizierte Bewerbungen herein, und das Team konnte sich stärker mit der Marke identifizieren. Wir bei Benity sehen darin ein Beispiel, wie Employer Branding auch in der Personenbeförderung spürbare Wirkung entfaltet.
5
Was können andere Taxi- und Mobilitätsunternehmen aus dieser Fallstudie lernen?
Wir empfehlen Unternehmen aus Transport und Personenbeförderung, auf Authentizität und klare Wertekommunikation zu setzen. Fahrer:innen suchen Verlässlichkeit, Wertschätzung und eine gute Teamkultur – nicht nur „einen Job“. Benity zeigt: Wer Haltung sichtbar macht, hebt sich vom Wettbewerb ab und gewinnt die richtigen Menschen.
6
Wie unterstützt Benity weitere Taxi- und Mobilitätsbetriebe beim Employer Branding?
Wir bei Benity begleiten Mobilitätsunternehmen bei Markenentwicklung, Recruiting-Strategien und Kommunikation. Ob Taxi, Shuttle-Service oder Logistik: Wir machen Arbeitgeber sichtbar, die für Sicherheit, regionale Verbundenheit und Menschlichkeit stehen. Eine starke Arbeitgebermarke fährt weiter – und zieht die passenden Talente an.
