Fallstudie Lethe Exterior Doors GmbH
"Es war eine sehr interessante Art zu arbeiten. Das kannte ich vorher noch nicht."
Wie findest du die perfekten Mitarbeiter:innen für ein Unternehmen, das Megayachten mit hochwertigen Außentüranlagen beliefert?
Lethe Exterior Doors, ein Unternehmen mit Sitz in Bremen, spezialisiert auf hochwertige Außentüranlagen und Windschutzanlagen für Megayachten in der Luxus- und Marinebranche, zeigt, wie man in einer anspruchsvollen Branche erfolgreich Personal gewinnt.
Axel Kruse, Geschäftsführer Lethe Exterior Doors GmbH
Melanie Zander, Mitarbeiterin bei Lethe Exterior Doors GmbH
Monteur/ Konstrukteur
66 Bewerber (Monteur) und
27 Bewerber (Konstrukteur)
Erfolgreiche Stellenbesetzung
Problemstellung
Qualität der Produkte darf nicht unter Personalmangel leiden.
Herausforderung
Traditionelle Stellenanzeigen erweisen sich oft als ineffektiv und führen nur zu wenigen Bewerbungen. Diese Entwicklung zeigt, dass herkömmliche Rekrutierungsmethoden den Anforderungen des modernen Arbeitsmarktes nicht mehr gerecht werden. Es bedarf daher neuer, innovativer Ansätze, um potenzielle Kandidat erfolgreich anzusprechen und für das Unternehmen zu gewinnen.
Unsere Lösung
Unsere Lösung umfasst die Einführung von Recruiting-Funnels als alternative Methode zur Personalgewinnung. Diese Methode beinhaltet eine Onlinevorqualifikation sowie die Integration von K.O.-Kriterien, um den Auswahlprozess effizienter zu gestalten. Dadurch ist eine schnelle Kommunikation mit passenden Bewerber:innen gewährleistet, was den gesamten Rekrutierungsprozess optimiert und die Suche nach qualifizierten Mitarbeiter:innen erheblich erleichtert.
Umsetzung
In der Umsetzung wurden zwei Social Media Kampagnen für die Positionen des Konstrukteurs und des Monteurs eingeführt. Dabei wurde besonders die Faszination für diese Berufe in den Fokus gerückt. Zur effizienten Terminplanung und Schonung von Ressourcen erfolgte eine telefonische Vorqualifizierung der Bewerber:innen.
Schlussfolgerung
Die Einführung von Recruiting-Funnels und die Anpassung der Qualifikationskriterien haben sich als äußerst erfolgreiche Strategien zur Personalgewinnung erwiesen.
Die schnelle Kommunikation und die intensive Vorqualifikation ermöglichte es, aus einem großen Pool an Bewerber:innen die richtigen Talente zu finden und einzustellen.
Mehr Bewerberverkehr
Auswahlmöglichkeit zwischen mehreren geeigneten Kanditat:innen.
Vorqualifizierte Bewerber
Schon vor dem Vorstellungsgespräch ist die Frage nach der Qualifizierung geklärt.
Zeitnahe Einstellung
Innerhalb von 2 Monaten fand man das gewünschte Personal.
Jetzt kostenlos buchen!
Das können Sie bei unserem Gespräch erwarten:
Karsten Poppe
Geschäftsführer
1
Buchen Sie jetzt in wenigen Klicks Ihren Wunschtermin für ein unverbindliches Gespräch.
2
Sie erhalten sofort eine Bestätigung und Kalendereinladung – einfach, schnell und unkompliziert.
3
Wir analysieren gemeinsam, wo Verbesserungsbedarf besteht.
Ihr Gesprächspartner:
Karsten Poppe
"Wir unterstützen Unternehmen mit der Feel-Good-Strategie dabei, offene Stellen schnell zu besetzen und die Mitarbeiterbindung auf Dauer zu verbessern."
Als Unternehmer, Coach und Strategiedenker helfe ich Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern sie auch langfristig zu binden. Mit klarer Positionierung, smarten Benefits und einem echten Verständnis für Menschen und Unternehmenskultur.
Mein Antrieb? Zukunft gestalten – und zwar gemeinsam.
KPFM und Benity, bekannt aus:
FAQ
1
Worum ging es in der Zusammenarbeit zwischen Benity und Lethe Exterior Doors?
Wir bei Benity begleiteten Lethe Exterior Doors bei der Entwicklung einer modernen und glaubwürdigen Arbeitgebermarke. Ziel war es, das Unternehmen im Industrieumfeld als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren, Fachkräfte zu gewinnen und bestehende Mitarbeitende stärker zu binden.
2
Welche Herausforderungen gab es zu Beginn des Projekts?
Wie viele Produktionsunternehmen stand Lethe Exterior Doors vor dem Problem, sich im Fachkräftemarkt klar zu differenzieren. Wir bei Benity stellten fest: Die Qualität und Werte des Unternehmens waren stark – aber nach außen kaum sichtbar. Unsere Aufgabe war es, diese Identität in eine einprägsame Arbeitgeberkommunikation zu übersetzen.
3
Welche Maßnahmen hat Benity umgesetzt?
Wir entwickelten eine Employer-Branding-Strategie, die Marke, Kultur und Kommunikation verbindet.
Dazu gehörten Mitarbeiterinterviews, die Definition einer Employer Value Proposition (EVP), authentische Fotoshootings und die Gestaltung von Text- und Bildwelten für Website und Social Media. Wir legen dabei den Fokus auf Echtheit statt Hochglanz – das schafft Vertrauen bei Bewerbenden.
4
Welche Ergebnisse brachte die Zusammenarbeit?
Lethe Exterior Doors konnte die Zahl der Bewerbungen deutlich steigern und sich im Wettbewerb als sympathischer, moderner Arbeitgeber positionieren. Das Projekt führte zu mehr Sichtbarkeit, besserer Identifikation im Team und einer klaren Markenwahrnehmung. Wir bei Benity sehen darin ein Musterbeispiel für erfolgreiches Employer Branding im Handwerk und in der Industrie.
5
Was können andere Industrieunternehmen aus dieser Fallstudie lernen?
Wir empfehlen, Employer Branding nicht als Werbung, sondern als strategische Kulturarbeit zu verstehen.
Fachkräfte suchen heute Sinn, Sicherheit und Zusammenhalt – keine austauschbaren Jobanzeigen. Benity zeigt: Authentische Markenkommunikation wirkt stärker als jede Recruiting-Kampagne mit Standardbotschaften.
6
Wie unterstützt Benity andere Industrieunternehmen beim Employer Branding?
Wir bei Benity begleiten produzierende Unternehmen von der Analyse über Strategie bis zur Umsetzung – mit Fokus auf Menschen, Marke und Wirkung. Ob Maschinenbau, Handwerk oder Fertigung: Wir machen Arbeitgeber sichtbar, die anpacken und Haltung zeigen.
