Fallstudie Hüffermann Krandienst GmbH
"Als die Videos erstmal online waren, wurden wir überrollt"
Die Hüffermann Krandienst GmbH aus Wildeshausen, führend in Kran- und Schwerlastlogistik, sucht mit Benity neue Mitarbeiter: Kranführer, IT-Systemadministratoren und Buchhalter. Durch innovative Recruiting-Kampagnen hat Hüffermann bereits zahlreiche qualifizierte Bewerbungen erhalten und die Arbeitgebermarke gestärkt.
Karolina Janssen (Recruiterin) & Laura Bramlage (Leitung Organisation / Prokuristin) Hüffermann Krandienst GmbH
Gesuchte Stellen

Kranführer
IT-Systemadministrator (m/w/d)
Bewerbungen

143 Kranführer
31 IT-Systemadministratoren
Einstellungen

12 Kranführer
2 IT-Systemadministratoren
Problemstellung
Die Hüffermann Krandienst GmbH hatte Schwierigkeiten, in einem hart umkämpften Arbeitsmarkt qualifizierte Fachkräfte für verschiedene Bereiche zu finden, insbesondere für IT-Systemadministratoren und Kranführer. Bewerbungen blieben aus, und die Herausforderungen des Alltags ließen wenig Raum für innovative Recruiting-Ansätze.
Hüffermann Mitarbeiter bei der Arbeit
Hüffermann Mitarbeiter am Kran
Herausforderung
Die Herausforderung bestand darin, Hüffermann als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und die richtigen Kandidaten zu erreichen, während gleichzeitig der Recruiting-Prozess für unterschiedliche Berufszweige optimiert werden musste.
Unsere Lösung
Mit einer gezielten Recruiting-Kampagne, die Videos und Interviews mit Mitarbeitern beinhaltete, schuf Benity eine Plattform, um Hüffermann authentisch und professionell darzustellen. Dies erhöhte die Sichtbarkeit der Firma und sprach potenzielle Bewerber direkt an.
Mitarbeiter lächelnd mit verschränkten Armen
Umsetzung
Die Kampagne wurde in enger Zusammenarbeit mit Hüffermann umgesetzt, inklusive Workshops zur Positionierung, professionellen Videoaufnahmen und einem kontinuierlichen Austausch zur finalen Ausgestaltung. Die Inhalte wurden gezielt auf verschiedenen Plattformen veröffentlicht, um maximale Reichweite zu erzielen.
Schlussfolgerung
Die Recruiting-Kampagne für die Hüffermann Krandienst GmbH war ein voller Erfolg: Durch authentische Inhalte und gezielte Ansprache konnten qualifizierte Bewerbungen in bislang schwierigen Bereichen gewonnen und die Arbeitgebermarke nachhaltig gestärkt werden. Ein klarer Beweis, dass kreative Strategien im Wettbewerb um Talente entscheidend sind.
Erfolgreiche Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter
„Im IT-Bereich haben wir monatelang keine einzige Bewerbung erhalten, und auf einmal hatten wir unglaublich viele – auch wirklich gute Bewerbungen.“
Effizientere Rekrutierungsprozesse
Durch die klare Struktur und professionelle Begleitung der Kampagne konnten Recruiting-Aktivitäten deutlich vereinfacht und gezielt umgesetzt werden. Workshops und strategische Planungen nahmen Hüffermann viel Vorarbeit ab und ermöglichten eine fokussierte und zeitsparende Durchführung.
Langfristige Stärkung der Arbeitgebermarke
Die Recruiting-Kampagne erhöhte nachhaltig die Sichtbarkeit von Hüffermann als attraktiver Arbeitgeber. Authentische Inhalte und zielgerichtete Ansprache schufen Vertrauen und stärkten das Image der Firma, sowohl regional als auch überregional.
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Karsten Poppe
Geschäftsführer
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Karsten Poppe zuversichtlich lächelnd
Ihr Gesprächspartner:
Karsten Poppe
"Wir unterstützen Unternehmen mit der Feel-Good-Strategie dabei, offene Stellen schnell zu besetzen und die Mitarbeiterbindung auf Dauer zu verbessern."
Als Unternehmer, Coach und Strategiedenker helfe ich Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern sie auch langfristig zu binden. Mit klarer Positionierung, smarten Benefits und einem echten Verständnis für Menschen und Unternehmenskultur.
Mein Antrieb? Zukunft gestalten – und zwar gemeinsam.
KPFM und Benity, bekannt aus:
FAQ
1
Worum ging es in der Zusammenarbeit zwischen Benity und Hüffermann Krandienst?
Wir bei Benity unterstützten Hüffermann Krandienst dabei, die Arbeitgebermarke zu modernisieren und die Recruiting-Kommunikation klarer auszurichten. Ziel war es, qualifizierte Fachkräfte – insbesondere aus Kran-, Transport- und Schwerlastbereichen – gezielt anzusprechen und die einzigartige Unternehmenskultur sichtbar zu machen.
2
Welche Herausforderungen bestanden im Recruiting zu Beginn?
Hüffermann stand – wie viele Unternehmen in der Schwerlast- und Transportbranche – vor dem Problem, dass qualifizierte Fachkräfte rar sind und der Wettbewerb immer stärker wächst. Obwohl das Unternehmen technische Stärke, Sicherheit und Teamgeist lebt, war diese Attraktivität für potenzielle Bewerbende kaum erkennbar. Genau hier setzten wir an.
3
Welche Maßnahmen hat Benity umgesetzt?
Wir entwickelten eine Employer-Branding-Strategie, die die Werte von Huffermann – Verlässlichkeit, Professionalität, Sicherheit und Teamstolz – authentisch nach außen trägt. Dazu führten wir Interviews, Markenworkshops und Zielgruppenanalysen durch. Anschließend gestalteten wir klare Arbeitgeberbotschaften, echte Einblicke in den Arbeitsalltag und eine moderne Bild- und Textwelt für Website, Social Media und Recruiting-Kampagnen.
4
Welche Ergebnisse konnten erzielt werden?
Durch das Projekt gewann Hüffermann deutlich an Sichtbarkeit im regionalen und überregionalen Arbeitsmarkt. Die Bewerbungszahlen stiegen, und es meldeten sich erstmals Menschen, die fachlich wie kulturell wirklich zum Unternehmen passten. Gleichzeitig stärkte das Projekt die interne Identifikation – das Team fühlte sich in der neuen Arbeitgebermarke repräsentiert und wertgeschätzt.
5
Was können andere Unternehmen der Kran- und Schwerlastbranche aus dieser Fallstudie lernen?
Wir bei Benity empfehlen: Sichtbarkeit entsteht nicht durch Technik allein – sondern durch Menschen, Werte und Haltung. Gerade in sicherheitsrelevanten Berufen suchen Bewerbende Stabilität, Teamgeist und Wertschätzung. Unternehmen, die diese Stärken nach außen tragen, gewinnen deutlich leichter passgenaue Fachkräfte.
6
Wie unterstützt Benity weitere Technik-, Kran- und Logistikunternehmen im Employer Branding?
Wir begleiten Unternehmen aus Kran-, Schwerlast-, Transport- und Spezialmontagebereichen dabei, ihre Arbeitgebermarke zu entwickeln, Recruitingprozesse zu optimieren und die eigene Kultur sichtbar zu machen. Unser Ansatz verbindet strategische Klarheit mit echter Menschlichkeit – für Arbeitgebermarken, die Vertrauen schaffen und langfristig Talente binden.
Eine funktionierende Strategie für Inhaber, Geschäftsführer, Personalverantwortliche oder Personalabteilungen für das Finden und Binden von Mitarbeitern. Entwickelt von Benity mit über 20 Jahren Erfahrung und Praxiswissen aus über 9.000 Arbeitnehmergesprächen.
Kontakt
Telefonnummer
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