Fallstudie FVG GmbH & Co. KG
"Dieses ganze Geschehen hat sich mehr als gelohnt."
Entdecke, wie die FVG GmbH & Co. KG aus Wildeshausen, ein führender Spezialist im Fahrzeugbau, ihre Herausforderungen im Recruiting in einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verwandelt hat.
Mit einer zielgerichteten Rekrutierungsstrategie, die dem potenziellen Bewerber detaillierte Einblicke ermöglichten, lieferte FVG im Recruiting ab und stellte ein echtes Expertenteam zusammen.
Vorausgegangen war eine Teilnahme am Recruiting Workshop von Benity und der schnellen Umsetzung der dort gewonnenen Erkenntnisse, gelang es FVG, eine signifikante Steigerung der Bewerberzahlen zu erzielen.
Dies führte nicht nur zur erfolgreichen Besetzung der notwendigen Positionen für das Produktionsjahr 2023, sondern stärkte auch die Marktposition des Unternehmens.
Michael Alpers, Geschäftsführer FVG GmbH & Co. KG
Fachkräfte in der Produktion
Über 100 Bewerbungen
Mehr als 10 Einstellungen
Problemstellung
Schwierigkeiten bei der Mitarbeiterakquise über herkömmliche Methoden wie Printmedien.
Herausforderung
Die aktuelle Marktsituation ist durch einen Mangel an Fachkräften im Bereich Fahrzeugbau geprägt. Dies erschwert die Rekrutierung von qualifiziertem Personal, das dringend benötigt wird, um die Produktionsziele des Unternehmens zu erreichen. Das Ziel ist es, im Jahr 2023 ausreichend Fachkräfte für die Produktion zu gewinnen, um im Jahr 2024 die Produktionskapazitäten deutlich steigern zu können.
Unsere Lösung
Nach der Teilnahme an einem Workshop von Benity, an dem mehrere Geschäftsführer und Personaler beteiligt waren, entschied sich FVG zur Investition in eine neue Rekrutierungsstrategie. Diese Maßnahme zielt darauf ab, den Fachkräftemangel zu bekämpfen, um das Produktionswachstum zu sichern. Gleichzeitig verfolgt FVG das Ziel, durch die erfolgreiche Rekrutierung nicht nur den Umsatz zu steigern, sondern auch die Marktposition langfristig zu festigen.
Umsetzung
In enger Partnerschaft mit der Benity GmbH wurde eine umfassende Strategie zur Rekrutierung entwickelt und umgesetzt. Dazu gehörte der Start einer zielgerichteten Social Media Kampagne, um gezielt Fachkräfte anzusprechen. Bewerbungen wurden schnell bearbeitet, um den Prozess zu beschleunigen. Regelmäßige Analysen der geführten Gespräche ermöglichten eine kontinuierliche Optimierung der Kampagne, um die Kandidatenqualifikation besser anzupassen. Ergänzend wurden Recruiting-Videos erstellt, um die Arbeitgebermarke zu stärken und die Zielgruppe direkt anzusprechen.
Schlussfolgerung
Die Investition in die neue Rekrutierungsstrategie erwies sich für FVG GmbH & Co. KG als äußerst erfolgreich.
Durch die Fokussierung auf Social Media konnte der Bekanntheitsgrad in der Region Wildeshausen/Oldenburg signifikant gesteigert werden.
Die Kosten für diese Methode waren vergleichbar oder sogar günstiger als traditionelle Methoden wie Printmedien, ganz zu schweigen von den Kosten, die durch die Nutzung von Personalvermittlern entstanden wären.
Die Zusammenarbeit mit Benity bot maximale Sicherheit: Keine Kosten bei ausbleibenden Bewerbungen.
Das Unternehmen hielt sein Versprechen, und die Effekte dieser Strategie waren sogar im lokalen Vereinsleben spürbar.
Neben den direkten Bewerbungen konnten durch den gesteigerten Bekanntheitsgrad auch qualifizierte Fachleute akquiriert werden, die durch den Einfluss in den sozialen Medien auf FVG aufmerksam wurden.
Diese Art von Rekrutierung führte zu einer nachhaltigen Stärkung der Professionalität und des Images von FVG am Arbeitsmarkt.
Mehr Bewerberverkehr
Die Zahl der Bewerbungen stieg stetig an, auch nach mehreren Monaten Laufzeit.
Vorqualifizierte Bewerber
Vor Absenden der Bewerbung schon auf Qualifikation geprüft.
Zeitnahe Einstellung
Ein Expertenteam, bestehend aus mehr als 10 neuen Mitarbeiter:innen.
Jetzt kostenlos buchen!
Das kannst Du bei unserem Gespräch erwarten:
Karsten Poppe
Geschäftsführer
1
Buche jetzt in wenigen Klicks Deinen Wunschtermin für ein unverbindliches Gespräch.
2
Du erhälst sofort eine Bestätigung und Kalendereinladung – einfach, schnell und unkompliziert.
3
Wir analysieren gemeinsam, wo Verbesserungsbedarf besteht.
Ihr Gesprächspartner:
Karsten Poppe
"Wir unterstützen Unternehmen mit der Feel-Good-Strategie dabei, offene Stellen schnell zu besetzen und die Mitarbeiterbindung auf Dauer zu verbessern."
Als Unternehmer, Coach und Strategiedenker helfe ich Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern sie auch langfristig zu binden. Mit klarer Positionierung, smarten Benefits und einem echten Verständnis für Menschen und Unternehmenskultur.
Mein Antrieb? Zukunft gestalten – und zwar gemeinsam.
KPFM und Benity, bekannt aus:
FAQ
1
Worum ging es in der Zusammenarbeit zwischen Benity und der FVG GmbH & Co. KG?
Wir bei Benity begleiteten die FVG GmbH & Co. KG dabei, ihre Arbeitgebermarke zu modernisieren und stärker auf den Punkt zu bringen. Ziel war es, die reale Kultur, das Teamgefühl und die Werte des Unternehmens sichtbar zu machen, um passende Fachkräfte anzuziehen und die interne Identifikation zu stärken.
2
Vor welchen Herausforderungen stand das Unternehmen zu Beginn?
Die FVG GmbH & Co. KG hatte – wie viele Unternehmen im technischen Umfeld – die Herausforderung, sich im Fachkräftemarkt klar zu positionieren. Obwohl die Kultur sehr positiv und teamorientiert ist, wurde dies nach außen kaum wahrgenommen. Wir bei Benity sahen hier enormes Potenzial in der authentischen Markenkommunikation.
3
Welche Maßnahmen hat Benity umgesetzt?
Wir entwickelten eine authentische Employer-Branding-Strategie, führten Workshops und Mitarbeiterinterviews durch und übersetzten die identitätsstiftenden Werte in eine klare Bild- und Textsprache. Dazu gehörten neue Markenbotschaften, authentische Fotos und eine kommunikative Linie, die Professionalität und Bodenständigkeit verbindet.
4
Welche Ergebnisse konnten erzielt werden?
Die Sichtbarkeit als Arbeitgeber stieg deutlich, das Unternehmen gewann mehr passende Bewerbungen und das Team identifizierte sich spürbar stärker mit der Marke. Die FVG GmbH & Co. KG konnte sich klarer im Wettbewerb positionieren – mit einer Marke, die zeigt, wer sie wirklich ist.
5
Was können andere mittelständische Unternehmen aus dieser Fallstudie lernen?
Wir empfehlen, Employer Branding nicht als „Marketingprojekt“, sondern als Entscheidung für Klarheit und Haltung zu betrachten. Mittelständische Betriebe punkten vor allem dann, wenn sie ihre echte Kultur zeigen – und nicht versuchen, künstlich zu wirken. Authentizität ist der größte Differenzierungsfaktor.
6
Wie unterstützt Benity andere Unternehmen bei ähnlichen Herausforderungen?
Wir bei Benity begleiten mittelständische Unternehmen deutschlandweit bei Markenentwicklung, Recruiting-Kommunikation und Kulturarbeit. Unser Anspruch: Arbeitgebermarken entwickeln, die Menschen bewegen, Vertrauen schaffen und langfristig Talente anziehen.
