Unternehmer-Analyse: SOLL-IST-Vergleich

🎯 Unternehmer-Analyse

SOLL-IST-Vergleich: Ermitteln Sie Ihre Prioritäten und Handlungsfelder

Fragen beantwortet: 0 / 60
Teil 1: Ihre Prioritäten (SOLL-Zustand)
1. Zeitersparnis / Zeiteffizienz
Wie wichtig ist es Ihnen, Zeit einzusparen und effizient zu arbeiten?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
2. Umsatzsteigerung
Wie wichtig ist Ihnen die kontinuierliche Steigerung Ihres Umsatzes?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
3. Gewinnmaximierung
Wie wichtig ist Ihnen die Optimierung und Steigerung Ihres Gewinns?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
4. Stressreduktion / Work-Life-Balance
Wie wichtig ist es Ihnen, Stress zu reduzieren und eine gesunde Balance zu finden?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
5. Harmonie im Unternehmen
Wie wichtig ist Ihnen ein harmonisches Betriebsklima?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
6. Mitarbeiterqualität
Wie wichtig sind Ihnen qualifizierte und kompetente Mitarbeiter?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
7. Mitarbeiterproduktivität
Wie wichtig ist es Ihnen, dass Mitarbeiter ihr volles Potenzial ausschöpfen?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
8. Kundenzufriedenheit
Wie wichtig ist Ihnen die Zufriedenheit Ihrer Kunden?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
9. Kundenbindung / Stammkunden
Wie wichtig ist es Ihnen, langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
10. Neukundengewinnung
Wie wichtig ist Ihnen die kontinuierliche Gewinnung neuer Kunden?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
11. Liquidität / Cashflow
Wie wichtig ist Ihnen eine gesunde Liquidität und ein positiver Cashflow?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
12. Kostenoptimierung
Wie wichtig ist es Ihnen, Kosten zu senken und effizienter einzusetzen?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
13. Prozessoptimierung / Effizienz
Wie wichtig sind Ihnen schlanke und effiziente Geschäftsprozesse?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
14. Qualität der Produkte/Dienstleistungen
Wie wichtig ist Ihnen die Qualität Ihrer Angebote?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
15. Innovation / Wettbewerbsfähigkeit
Wie wichtig ist es Ihnen, innovativ zu bleiben und sich vom Wettbewerb abzuheben?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
16. Unternehmenswachstum
Wie wichtig ist Ihnen das Wachstum Ihres Unternehmens?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
17. Mitarbeitermotivation
Wie wichtig ist Ihnen ein motiviertes Team?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
18. Mitarbeiterbindung / geringe Fluktuation
Wie wichtig ist es Ihnen, gute Mitarbeiter langfristig zu halten?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
19. Klare Strukturen / Organisation
Wie wichtig sind Ihnen klare Zuständigkeiten und Abläufe?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
20. Delegation / Entlastung
Wie wichtig ist es Ihnen, Aufgaben erfolgreich zu delegieren?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
21. Unternehmensreputation / Image
Wie wichtig ist Ihnen der gute Ruf Ihres Unternehmens?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
22. Digitalisierung / Technologie
Wie wichtig ist Ihnen der Einsatz moderner Technologien?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
23. Planbarkeit / Kontrolle
Wie wichtig ist es Ihnen, Ihr Unternehmen planbar und kontrollierbar zu führen?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
24. Zukunftssicherheit / Nachhaltigkeit
Wie wichtig ist Ihnen die langfristige Absicherung Ihres Unternehmens?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
25. Persönliche Freiheit / Unabhängigkeit
Wie wichtig ist Ihnen Ihre persönliche Freiheit als Unternehmer?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
26. Der Selbstständige / Solopreneur
Wie wichtig ist es Ihnen, möglichst viel selbst zu machen und auf Mitarbeiter zu verzichten?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
27. Der operative Unternehmer / Manager
Wie wichtig ist es Ihnen, aktiv im Tagesgeschäft zu sein und das Team direkt zu führen?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
28. Der strategische Unternehmer / Visionär
Wie wichtig ist es Ihnen, sich auf die Unternehmensstrategie und Weiterentwicklung zu konzentrieren?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
29. Der Investor / Gesellschafter
Wie wichtig ist es Ihnen, das Unternehmen durch qualifizierte Führungskräfte leiten zu lassen?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
30. Der freie Unternehmer / Selbstlaufendes System
Wie wichtig ist es Ihnen, ein Unternehmen aufzubauen, das auch ohne Ihre tägliche Anwesenheit funktioniert?
1 = unwichtig | 10 = extrem wichtig
Teil 2: Ihre aktuelle Situation (IST-Zustand)
31. Zeitersparnis / Zeiteffizienz (IST)
Wie sehr gelingt es Ihnen aktuell, Zeit einzusparen und effizient zu arbeiten?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
32. Umsatzsteigerung (IST)
Wie zufrieden sind Sie aktuell mit der Entwicklung Ihres Umsatzes?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
33. Gewinnmaximierung (IST)
Wie zufrieden sind Sie aktuell mit Ihrem Gewinn?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
34. Stressreduktion / Work-Life-Balance (IST)
Wie stressfrei ist Ihr Arbeitsalltag aktuell und wie gut ist Ihre Work-Life-Balance?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
35. Harmonie im Unternehmen (IST)
Wie harmonisch ist das Betriebsklima in Ihrem Unternehmen aktuell?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
36. Mitarbeiterqualität (IST)
Wie zufrieden sind Sie aktuell mit der Qualität und Kompetenz Ihrer Mitarbeiter?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
37. Mitarbeiterproduktivität (IST)
Wie sehr schöpfen Ihre Mitarbeiter aktuell ihr volles Potenzial aus?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
38. Kundenzufriedenheit (IST)
Wie zufrieden sind Ihre Kunden aktuell mit Ihren Leistungen?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
39. Kundenbindung / Stammkunden (IST)
Wie gut gelingt es Ihnen aktuell, langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
40. Neukundengewinnung (IST)
Wie erfolgreich gewinnen Sie aktuell kontinuierlich neue Kunden?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
41. Liquidität / Cashflow (IST)
Wie gesund ist Ihre aktuelle Liquidität und Ihr Cashflow?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
42. Kostenoptimierung (IST)
Wie gut haben Sie Ihre Kosten aktuell im Griff und optimiert?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
43. Prozessoptimierung / Effizienz (IST)
Wie schlank und effizient laufen Ihre Geschäftsprozesse aktuell?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
44. Qualität der Produkte/Dienstleistungen (IST)
Wie zufrieden sind Sie aktuell mit der Qualität Ihrer Angebote?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
45. Innovation / Wettbewerbsfähigkeit (IST)
Wie innovativ und wettbewerbsfähig ist Ihr Unternehmen aktuell?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
46. Unternehmenswachstum (IST)
Wie zufrieden sind Sie mit dem aktuellen Wachstum Ihres Unternehmens?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
47. Mitarbeitermotivation (IST)
Wie motiviert ist Ihr Team aktuell?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
48. Mitarbeiterbindung / geringe Fluktuation (IST)
Wie gut gelingt es Ihnen aktuell, gute Mitarbeiter langfristig zu halten?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
49. Klare Strukturen / Organisation (IST)
Wie klar sind aktuell die Zuständigkeiten und Abläufe in Ihrem Unternehmen?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
50. Delegation / Entlastung (IST)
Wie gut gelingt es Ihnen aktuell, Aufgaben erfolgreich zu delegieren?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
51. Unternehmensreputation / Image (IST)
Wie gut ist der aktuelle Ruf Ihres Unternehmens?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
52. Digitalisierung / Technologie (IST)
Wie modern und digital ist Ihr Unternehmen aktuell aufgestellt?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
53. Planbarkeit / Kontrolle (IST)
Wie planbar und kontrollierbar führen Sie Ihr Unternehmen aktuell?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
54. Zukunftssicherheit / Nachhaltigkeit (IST)
Wie gut ist Ihr Unternehmen aktuell für die Zukunft abgesichert?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
55. Persönliche Freiheit / Unabhängigkeit (IST)
Wie viel persönliche Freiheit haben Sie aktuell als Unternehmer?
1 = gar nicht | 10 = sehr gut
56. Ihre aktuelle Rolle: Selbstständiger / Solopreneur (IST)
Wie sehr entspricht Ihre aktuelle Situation der eines Selbstständigen, der alles selbst macht?
1 = gar nicht | 10 = voll und ganz
57. Ihre aktuelle Rolle: Operativer Unternehmer / Manager (IST)
Wie sehr entspricht Ihre aktuelle Situation der eines operativen Unternehmers, der im Tagesgeschäft aktiv führt?
1 = gar nicht | 10 = voll und ganz
58. Ihre aktuelle Rolle: Strategischer Unternehmer / Visionär (IST)
Wie sehr können Sie sich aktuell auf Strategie und Weiterentwicklung konzentrieren?
1 = gar nicht | 10 = voll und ganz
59. Ihre aktuelle Rolle: Investor / Gesellschafter (IST)
Wie sehr funktioniert Ihr Unternehmen aktuell durch Führungskräfte, während Sie als Gesellschafter agieren?
1 = gar nicht | 10 = voll und ganz
60. Ihre aktuelle Rolle: Freier Unternehmer / Selbstlaufendes System (IST)
Wie sehr läuft Ihr Unternehmen aktuell auch ohne Ihre tägliche Anwesenheit weiter?
1 = gar nicht | 10 = voll und ganz

📈 Ihre Analyse-Zusammenfassung

0
Gut (Differenz 0-2)
0
Handlungsbedarf (3-5)
0
Großes Defizit (6-10)

Top 10 Handlungsfelder (größte Defizite)

🎯 Ihre Prioritäten im Detail
© 2025 Unternehmen. Alle Rechte vorbehalten.