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Fallstudie Lethe Marine Technik

"Nach 1‒2 Stunden kamen schon die ersten Bewerbungen rein."

Nehmen wir mal an, du hättest die Macht, die besten Köpfe für dein Unternehmen zu gewinnen – Talente, die die Zukunft des Schiffbaus mitgestalten.
Genau das hat Lethe Marine Technik erreicht. Konfrontiert mit dem abrupten Bedarf eines Bauleiters für ein neues Projekt und dem bevorstehenden Ruhestand eines erfahrenen Projektleiters, hat das Unternehmen die Kraft der Social Media-Kampagnen erneut mit Benity entfesselt.
Florian Schmeer, Projektleiter Lethe Marine Technik
Projektleiter und Bauleiter
Zweistellige Bewerberanzahl pro Vakanz
Erfolgreiche Stellenbesetzung

Problemstellung

Für verschiedene Projekte an mehreren Werftstandorten fehlte dringend benötigtes Personal.
Ein Mann in blauer Kapuzenjacke und Arbeitshandschuhen misst ein Metallstück auf einem Arbeitstisch.
Ein Mann mit Bart und Glatze sitzt vor einem Computerbildschirm in einem Büro.

Herausforderung

Das Unternehmen stand vor der dringenden Notwendigkeit, einen Bauleiter für ein neues Projekt sowie einen Ersatz für den bevorstehenden Ruhestand eines erfahrenen Projektleiters zu finden. Die Herausforderung bestand darin, hochqualifizierte Fachkräfte zu gewinnen, die die spezifischen Anforderungen und die Faszination des Schiffbaus verstehen und erfüllen können.

Unsere Lösung

Im Anschluss an das erfolgreiche Social Media Projekt wurde die Strategie fortgeführt, um die Transparenz über die Tätigkeiten und das Arbeitsumfeld weiter zu stärken. Ein wesentlicher Bestandteil der Umsetzung war die Einbeziehung der Mitarbeiter, um authentische Einblicke und eine realistische Darstellung der Arbeit zu bieten. Diese transparente Kommunikation half dabei, potenzielle Bewerber besser anzusprechen und ein klareres Bild des Arbeitsumfeldes zu vermitteln.
Zwei Männer arbeiten an Computern in einem Büro; einer zeigt auf den Bildschirm mit einem 3D-Modell.
Drei Männer stehen lächelnd vor dem Gebäude von LETHE marine technik.

Umsetzung

Zur Umsetzung der Strategie wurden ein Film und kurze Werbeclips produziert, die die Tätigkeiten und das Arbeitsumfeld detailliert darstellen. Neue Kollegen wurden direkt in die Kommunikation einbezogen, um frische und authentische Perspektiven zu bieten. Social Media Recruiting wurde gezielt eingesetzt, um die Reichweite zu erhöhen und die passenden Kandidaten anzusprechen. Der einzigartige Selling Point (USP) war die Faszination des Schiffbaus, die in den Medieninhalten besonders hervorgehoben wurde.

Schlussfolgerung

Die Fallstudie von Lethe Marine Technik demonstriert eindrucksvoll, wie eine gezielte Social Media-Kampagne zur Lösung kritischer Personalbeschaffungsprobleme beitragen kann. Trotz der Herausforderung, einen Bauleiter für ein neues Projekt zu finden und den Weggang eines erfahrenen Projektleiters zu kompensieren, hat das Unternehmen durch die Fortführung eines erfolgreichen Social Media Projektes und die transparente Darstellung der Tätigkeiten und des Arbeitsumfelds erfolgreich neue Talente angezogen. Die Umsetzung mittels Film und Werbeclips, die das Tätigkeitsfeld und die Faszination des Schiffbaus betonten, sowie die Einbeziehung der Mitarbeiter im Recruiting-Prozess, erwiesen sich als zielgerichtet und effektiv. Dies resultierte in einer hohen Anzahl qualifizierter Bewerbungen, sodass die Stellen zeitnah mit qualifizierten Kandidaten besetzt werden konnten. Die Kampagne zeigt, dass ein kreativer und authentischer Einblick in die Unternehmenskultur und das Aufgabenfeld, kombiniert mit einer strategischen Nutzung von Social Media, ein Schlüssel zum Rekrutierungserfolg in technischen und spezialisierten Branchen sein kann.

Mehr Bewerberverkehr

Die Geschäftsführung hatte die Freiheit, auch "Nein" zu sagen.

Vorqualifizierte Bewerber

Schon vor dem Bewerbungsgespräch war die Frage nach der Qualifikation geklärt.

Zeitnahe Einstellung

Innerhalb weniger Tage kamen genug Bewerbungen, um die Stellen mit hochqualifizierten Fachkräften zu besetzen.
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Das erwartet dich in unserem Gespräch

Karsten Poppe
Geschäftsführer
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Wir analysieren gemeinsam, wo Verbesserungsbedarf besteht.
Karsten Poppe mit grauem Haar und Bart, der einen Anzug und ein weißes Hemd trägt, die Arme verschränkt.

Ihr Gesprächspartner:

Karsten Poppe
"Wir unterstützen Unternehmen mit der Feel-Good-Strategie dabei, offene Stellen schnell zu besetzen und die Mitarbeiterbindung auf Dauer zu verbessern."
Als Unternehmer, Coach und Strategiedenker helfe ich Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern sie auch langfristig zu binden. Mit klarer Positionierung, smarten Benefits und einem echten Verständnis für Menschen und Unternehmenskultur.
Mein Antrieb? Zukunft gestalten – und zwar gemeinsam.
KPFM und Benity, bekannt aus:
WDR Logo mit dunkelblauem Text WDR und einer umkreisten, dunkelblauen 1.
Das ZDF WISO Logo zeigt den orangefarbenen 2DF-Schriftzug über dem grauen WISO-Schriftzug.
Schriftzug "FOCUS" mit einer blauen Weltkugel als "O" und dem Text "DAS MODERNE NACHRICHTENMAGAZIN" auf rotem Grund.

FAQ

1
Worum ging es in der Zusammenarbeit zwischen Benity und Lethe Marine Technik?
2
Welche Herausforderungen gab es im Recruiting technischer Fach- und Führungskräfte?
3
Welche Maßnahmen hat Benity umgesetzt?
4
Welche Ergebnisse konnten erzielt werden?
5
Was können andere Technik- und Projektunternehmen aus dieser Fallstudie lernen?
6
Wie unterstützt Benity weitere Technik- und Industrieunternehmen im Employer Branding?
Eine funktionierende Strategie für Inhaber, Geschäftsführer, Personalverantwortliche oder Personalabteilungen für das Finden und Binden von Mitarbeitern. Entwickelt von Benity mit über 20 Jahren Erfahrung und Praxiswissen aus über 9.000 Arbeitnehmergesprächen.