Fallstudie Lethe Marine Technik
"Nach 1‒2 Stunden kamen schon die ersten Bewerbungen rein."
Nehmen wir mal an, du hättest die Macht, die besten Köpfe für dein Unternehmen zu gewinnen – Talente, die die Zukunft des Schiffbaus mitgestalten.
Genau das hat Lethe Marine Technik erreicht. Konfrontiert mit dem abrupten Bedarf eines Bauleiters für ein neues Projekt und dem bevorstehenden Ruhestand eines erfahrenen Projektleiters, hat das Unternehmen die Kraft der Social Media-Kampagnen erneut mit Benity entfesselt.
Florian Schmeer, Projektleiter Lethe Marine Technik
Projektleiter und Bauleiter
Zweistellige Bewerberanzahl pro Vakanz
Erfolgreiche Stellenbesetzung
Problemstellung
Für verschiedene Projekte an mehreren Werftstandorten fehlte dringend benötigtes Personal.
Herausforderung
Das Unternehmen stand vor der dringenden Notwendigkeit, einen Bauleiter für ein neues Projekt sowie einen Ersatz für den bevorstehenden Ruhestand eines erfahrenen Projektleiters zu finden. Die Herausforderung bestand darin, hochqualifizierte Fachkräfte zu gewinnen, die die spezifischen Anforderungen und die Faszination des Schiffbaus verstehen und erfüllen können.
Unsere Lösung
Im Anschluss an das erfolgreiche Social Media Projekt wurde die Strategie fortgeführt, um die Transparenz über die Tätigkeiten und das Arbeitsumfeld weiter zu stärken. Ein wesentlicher Bestandteil der Umsetzung war die Einbeziehung der Mitarbeiter, um authentische Einblicke und eine realistische Darstellung der Arbeit zu bieten. Diese transparente Kommunikation half dabei, potenzielle Bewerber besser anzusprechen und ein klareres Bild des Arbeitsumfeldes zu vermitteln.
Umsetzung
Zur Umsetzung der Strategie wurden ein Film und kurze Werbeclips produziert, die die Tätigkeiten und das Arbeitsumfeld detailliert darstellen. Neue Kollegen wurden direkt in die Kommunikation einbezogen, um frische und authentische Perspektiven zu bieten. Social Media Recruiting wurde gezielt eingesetzt, um die Reichweite zu erhöhen und die passenden Kandidaten anzusprechen. Der einzigartige Selling Point (USP) war die Faszination des Schiffbaus, die in den Medieninhalten besonders hervorgehoben wurde.
Schlussfolgerung
Die Fallstudie von Lethe Marine Technik demonstriert eindrucksvoll, wie eine gezielte Social Media-Kampagne zur Lösung kritischer Personalbeschaffungsprobleme beitragen kann.
Trotz der Herausforderung, einen Bauleiter für ein neues Projekt zu finden und den Weggang eines erfahrenen Projektleiters zu kompensieren, hat das Unternehmen durch die Fortführung eines erfolgreichen Social Media Projektes und die transparente Darstellung der Tätigkeiten und des Arbeitsumfelds erfolgreich neue Talente angezogen.
Die Umsetzung mittels Film und Werbeclips, die das Tätigkeitsfeld und die Faszination des Schiffbaus betonten, sowie die Einbeziehung der Mitarbeiter im Recruiting-Prozess, erwiesen sich als zielgerichtet und effektiv.
Dies resultierte in einer hohen Anzahl qualifizierter Bewerbungen, sodass die Stellen zeitnah mit qualifizierten Kandidaten besetzt werden konnten.
Die Kampagne zeigt, dass ein kreativer und authentischer Einblick in die Unternehmenskultur und das Aufgabenfeld, kombiniert mit einer strategischen Nutzung von Social Media, ein Schlüssel zum Rekrutierungserfolg in technischen und spezialisierten Branchen sein kann.
Mehr Bewerberverkehr
Die Geschäftsführung hatte die Freiheit, auch "Nein" zu sagen.
Vorqualifizierte Bewerber
Schon vor dem Bewerbungsgespräch war die Frage nach der Qualifikation geklärt.
Zeitnahe Einstellung
Innerhalb weniger Tage kamen genug Bewerbungen, um die Stellen mit hochqualifizierten Fachkräften zu besetzen.
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Das können Sie bei unserem Gespräch erwarten:
Karsten Poppe
Geschäftsführer
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Wir analysieren gemeinsam, wo Verbesserungsbedarf besteht.
Ihr Gesprächspartner:
Karsten Poppe
"Wir unterstützen Unternehmen mit der Feel-Good-Strategie dabei, offene Stellen schnell zu besetzen und die Mitarbeiterbindung auf Dauer zu verbessern."
Als Unternehmer, Coach und Strategiedenker helfe ich Unternehmen, die besten Talente nicht nur zu finden, sondern sie auch langfristig zu binden. Mit klarer Positionierung, smarten Benefits und einem echten Verständnis für Menschen und Unternehmenskultur.
Mein Antrieb? Zukunft gestalten – und zwar gemeinsam.
KPFM und Benity, bekannt aus:
FAQ
1
Worum ging es in der Zusammenarbeit zwischen Benity und Lethe Marine Technik?
Wir bei Benity unterstützten Lethe Marine Technik dabei, qualifizierte technische Fachkräfte und insbesondere Projektleiter:innen gezielter anzusprechen. Ziel war es, die Arbeitgebermarke zu schärfen, die Stärken des Unternehmens sichtbar zu machen und eine Recruiting-Kommunikation aufzubauen, die die anspruchsvollen Profile im maritimen Umfeld wirklich erreicht.
2
Welche Herausforderungen gab es im Recruiting technischer Fach- und Führungskräfte?
Lethe Marine Technik stand vor der Herausforderung, dass technische Expert:innen im Projekt- und Anlagenbereich stark umkämpft sind – und die Branche wenig Sichtbarkeit als Arbeitgeber besitzt. Obwohl das Unternehmen hohe Kompetenz, spannende Projekte und Verlässlichkeit bietet, waren diese Stärken für potenzielle Bewerbende kaum greifbar. Genau das änderten wir.
3
Welche Maßnahmen hat Benity umgesetzt?
Wir entwickelten eine Employer-Branding-Strategie, die Professionalität, technische Expertise und Teamkultur vereint. Dazu führten wir Mitarbeiterinterviews, Markenworkshops und Zielgruppenanalysen durch. Anschließend gestalteten wir klare Arbeitgeberbotschaften, authentische Einblicke in Projekte sowie eine moderne Kommunikationslinie für Website, Social Media und Kampagnen – speziell zugeschnitten auf technische Talente.
4
Welche Ergebnisse konnten erzielt werden?
Lethe Marine Technik gewann deutlich an Sichtbarkeit im technischen Arbeitsmarkt. Es gingen mehr qualifizierte Bewerbungen ein, besonders für Projektleitungs- und Technikrollen. Zusätzlich stärkte das Projekt die interne Identifikation: Mitarbeitende sahen ihre Arbeit, Werte und ihre Rolle im Unternehmen endlich authentisch repräsentiert.
5
Was können andere Technik- und Projektunternehmen aus dieser Fallstudie lernen?
Wir bei Benity empfehlen: Wer technische Fachkräfte gewinnen möchte, muss die Komplexität und Sinnhaftigkeit der Projekte klar kommunizieren – und gleichzeitig die menschliche Seite der Arbeit sichtbar machen. Techniker:innen suchen Herausforderungen, Stabilität und echte Wertschätzung. Eine starke Arbeitgebermarke ist dafür der entscheidende Hebel.
6
Wie unterstützt Benity weitere Technik- und Industrieunternehmen im Employer Branding?
Wir begleiten technische Betriebe, Ingenieurdienstleister und Industrieunternehmen dabei, ihre Arbeitgebermarke strategisch aufzubauen, Recruitingprozesse zu optimieren und ihre Kultur sichtbar zu machen. Unser Anspruch: Employer Branding, das Fachkräfte nicht nur überzeugt – sondern wirklich bewegt.
